最近,理论界与企业界更加清楚地认识到: 我国企业要参与国际性的经济竞争,要进入世界500强的行列,最大的障碍既不在技术环节上,也不在营销环节上,而在理财上。因此必须尽快提高我国企业的理财观念与理财技术。 现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸多子系统构成的庞大的管理网络系统。而财务管理既是这个系统中的一个独立的子系统,又具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。因此,财务管理是企业管理的重头戏和主角,是企业管理的中心。 第一篇 财务管理基础 财务管理的概念、目标、内容等 财务管理环境 资金时间价值 风险及其报酬 财务分析 第一章 财务管理总论 财务管理概念 财务管理内容 财务管理作用 财务管理目标 一、财务管理的概念 管理:为了达到一确定的目标, 而对人、财、物、信息等进行计划、组织、 指导、协调、控制 的一系列活动 财务:指企业在生产经营过程中与资金运动有关 的事务 资金运动—— 资金筹集、资金运用、资金分配; (见下图)
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