TOPSIS在供应商选择中应用.docVIP

供应商选择 供应商选择的原则和步骤 供应商选择的原则： 综合考虑供应商所提供的材料的质量与价格 注重与供应商长期合作的可能性与可靠性 所选择的供应商的规模与层次应适当 所选择的供应商的数量应当适中 供应商选择的步骤： 在遵守上述供应商选择原则的前提下，采购部门就可以按照以下5个步骤来确定供应商： 成立供应商评价和选择小组 确定潜在供应商名单 确定评价指标以及评价方法 收集数据 综合评分、确定供应商 供应商的评价方法 供应商评价指标： 由于CDG是一种新产品，各项技术还不是很完善，所以对该彩色显示发生器项目来说，供应商应当有一定的创新能力、技术水平，同时也必须注意产品的价格，供货的稳定性。因此可以选取产品质量、产品价格、交货提前期、供货稳定性、技术创新能力这5个因素为主要评价指标。 在上述5个指标中，产品的质量可以用以往类似产品的合格率来估算。影响供货稳定性的因素主要有：供应商的合作意愿、供应商的生产水平、管理水平、财务状况、以往业绩。可以请相关专家对各个供应商实地考察，再结合所收集的资料进行综合评分。评分可以采取百分制，具体参照以下标准： 0-20：差 ； 21-40:较差 ； 41-60：合格； 61-80:良好； 81-100：优秀 将各个影响因素评分结果填入如下表格中，再结合实际情况确定各因素权重，最后计算得出各个供应商供货稳定性的加权得分。 表1 供应商评价 评价