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- 约2.18千字
- 约 44页
- 2019-08-11 发布于广东
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上海郊区商业中心发展探究;目录;商业及商业中心;商业概念;;概念:指商业高度集聚、经营服务功能完善、服务辐射范围超广域型的商业中心或商业集聚功能区,是最高等级的城市商业“中心地”。
区位特征:位于城市中心区、主要交通枢纽、历史形成的商业集聚区。
功能特征:行业齐全,功能完备,形成购物、餐饮、旅游、休闲、娱乐、金融、商务的有机集聚。
商业特征:商业网点相当密集,市场最具活力,商业最为繁华,辐射力极强。
客流特征:交通方便,客流量大,面向整个城市的消费人群;与旅游、商务等结合的商圈市外、海外来消费人口占50%以上。
业态特征:业态齐全,资源配置合理,市场细分度深,选择余地大。;商业中心类型;商业中心类型;;郊区商业分类及发展;郊区商业概念及分类;郊区商业概念及分类;郊区商业发展;国外经典郊区商业形成模式;国外??典郊区商业模式;国外经典郊区商业模式;上海郊区商业中心发展现状;上海郊区商业发展现状;上海郊区商业发展现状;成功项目之一:梅陇镇新都会;运营现状
餐饮区——
将餐饮主力店铺及特色餐饮店铺系列化紧密的组织在入口周围,既能够吸引非目的性人流临时性通过进而进入主消费区域,另一方面通过国际知名连锁餐饮如一茶一座、必胜客等在店面设计、室内外场地布置等方面的优势,起到烘托消费氛围的作用,产生巨大的广告和招徕作用。
主力店:一茶一座、必胜客、味千拉面等。;运营现状
零售区——
通过建筑空间序列化的布局,运用好路径、节点、边界与区域的合理设计,将人流汇聚至项目中部的零售区域,形成人流动线的聚集点,以服装服饰为主要业态。
主力店:Jack jones、only等。;运营现状
娱乐区——
主要功能为娱乐健身,针对20-40岁人群的消费对象所设置的,具有针对性和相对区位条件敏感性不强的业态。
主力店:美格菲健身中心、大地数字影院等。;运营现状
酒店区——
项目深处设置酒店,人流量较少,保证相对安静的环境,其在业态设置上,以咖啡吧、茶吧等休闲业态为主,为酒店客户提供休闲性消费。
主力店:Holiday酒店等。;个案总结
项目定位:在市郊居民与都市商业之间,架起桥梁,提升国际都市商业认知度与渗透性的同时,更好的满足城市居民的商业需求,使市郊的居民也能享受到淮海路“国际时尚”的消费乐趣。
业态功能:集休闲、餐饮、娱乐、综合购物、酒店多元业态于一体。
目标客群:20-40岁的追求品位、注重品牌与消费体验的青年人士,其服务半径为5公里以内,人口总数在15-20万的区域级商业中心。;成功项目之二:松江开元地中海;运营现状
餐饮区——
餐饮区主要引入烧烤、料理、火锅、西餐、甜品、咖啡等饮食种类,有傣妹火锅、港式茶餐厅、一茶一座、味千拉面、两岸咖啡、星巴克等深受人们喜爱的品牌,不仅吸引了大学城周围的消费者,还吸引了许多本地的消费者。
主力店:傣妹火锅、味千拉面、一茶一座等。;运营现状
娱乐区——
开元地中海引入了标准五星级影院地中海影城、新华书店、电玩城、酒吧、KTV等吸引年轻人群的先进娱乐设施,也让松江本地消费者拥有了新的生活方式和消费体验,成为了开元地中海标志性的消费点。
主力店:地中海影城、新华书店、传奇桌球等。;运营现状
购物区——
购物区包括男装、女装、童装、皮具、饰品、家具等,产品类型丰富,选择面宽广,品牌有veromoda女装、艾莱依、阿玛施、JACKJONES、饰觉等一系列吸引年轻人及众多女性消费者,使整个广场更具有层次感。
主力店: veromoda、 JACKJONES、饰觉、 NIKE、ADIDAS、KAPPA、童梦奇缘等 。;运营现状
卖场区——
开元地中海配备了TESCO乐购及苏宁电器两大卖场,在吸引大量人流、聚集庞大的人气方面有着不可量化的作用。不管是大学城里高校的消费者群体,还是松江本地的消费群体,都被这梁大卖场聚集在了一起,络绎不绝。
主力店: TESCO乐购、苏宁电器等。;上海郊区商业发展现状;失败项目之一:外高桥休闲广场;运营现状
餐饮区——
餐饮区主要引入火锅、西餐、中餐、海鲜、咖啡等饮食种类,有小湘南、味千拉面、必胜客、千岛湖鱼庄、港式餐厅、小绍兴等深受人们喜爱的品牌,吸引了众多周围的消费者。
主力店:味之都、小湘南、味千拉面、必胜客、千岛湖鱼庄等。;运营现状
娱乐区——
外高桥休闲广场娱乐区主要设施由按摩足浴、K歌等组成。整体档次定位不高,在吸引年轻顾客群体上无明显优势。
主力店:富侨足浴、艺海龙腾KTV、明园足道等。;运营现状
购物区——
购物区包括男装、女装、配饰等,产品类型较为单一,产品也只有秋水伊人、李宁、361、海博运动等一系列较为低端的??牌,缺少吸引年轻人及一些中端消费者眼球的魅力,使整个广场更缺少层次感和档次感。
主力店秋水伊人、李宁、361、海博运动等。;运营现状
卖场区——
外高桥休闲广场
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