如何提高班组建设能力.docVIP

如何提升班组建设能力 ? 　　近年来，湖南湘潭电业局、长沙电业局、常德电业局，湖北荆州供电公司，这4个兄弟地市供电公司分别依据湖南、湖北省电力公司出台的《供电企业一流班组考核标准》，结合公司实际，通过强规范、抓队伍、求创新，形成了一整套创建、管理、考核、奖惩和改进的科学体系，不断提升了班组建设能力，建成一批省公司一流班组、一流标杆班组、省部级先进班组乃至全国先进班组。以湖北荆州公司为例，他们的主要做法是： 　　“三个强化”夯实班组基础管理 　　强化组织领导，规范班组管理机构。在公司上下充分认识“班组是企业组织结构单元和各项工作的落脚点，班组建设是提高企业管理水平的基础和增强企业活力的源头”的基础上，形成了“党委领导、行政主抓、工会牵头、逐级负责，党政工团齐抓共管”的班组建设机制，各级党政工团按照职责分工将班组建设工作纳入重要议事日程，将班组的安全管理、专业管理、基础管理、文明生产和精神文明建设与企业各项管理工作同布置同监督同考核，为进一步规范班组建设提供了强有力的组织保证。 　　强化班组规范管理。按照一流班组的标准和要求，制定切合公司班组实际的管理制度，强化班组基础管理，通过标准化作业，提高班组科学化管理水平。公司各班组根据自身情况，有针对性地开展专项竞赛、规范作业和管理工作。如湖北洪湖供电公司工会针对部分班组仓库管理上的不足，专门组织开展了班组仓库管理劳动竞赛，规范了该公司生产班组仓库管理，有力地提高了班组基础管理水平；220kV纪南变电站在日常工作中推行精细化管理，对所辖设备统一实行卡片式管理，运行安装人员严格执行标准化作业规程，在施工中以作业指导书、工作卡为指导，有效杜绝了习惯性违章，排除了各种隐患，保障了安全生产，该站保持了长周期安全运行。 　　强化文明生产整治班组生产生活环境。在省公司大力支持下，全面优质地完成了总投资1127.7万元的“血防安全岛”建设任务。下达站所标杆职工食堂竞赛办法，组织购买了72万元的生活电器用品，配发到142个疫区站所。荆城、松滋公司还出台了《员工食堂管理暂行规定》、《员工食堂管理竞赛考核细则》，规范了食堂管理工作，促进了职工食堂建设。有效改善了公司系统12个单位共146座站（所）职工的生产、生活环境，惠及疫区一线职工及家属1万多人，提高了职工的健康水平，稳定了基层职工队伍。荆州公司被评为省公司“血防安全岛”工程建设先进集体，潜江公司王场供电所职工食堂被评为省公司“标杆职工食堂”。 　　“三个抓手”提高班组职工整体素质 　　抓班组职工思想教育。以社会主义核心价值体系为主要内容，开展“八荣八耻”社会主义荣辱观教育、感恩教育和理想信念教育，教育职工树立正确的世界观、人生观和价值观。学习贯彻落实《国家电网公司员工守则》、企业核心价值观和企业的发展方略。结合班组实际在职工中倡导无私奉献，爱岗敬业的精神，开展爱国主义、集体主义、职业道德教育，增强职工大局意识、奉献意识和服务意识。开展全员廉政教育，倡导“干事、干净”的廉洁意识，提高了职工思想觉悟，为班组建设提供政治思想保证。 　　抓班组职工业务技能培训。通过“导师带徒”、自学、集中培训和团队学习等形式提高职工专业技能，注重班组长的选拔、培养和使用，召开站（所）长工作会，组织班组长竞赛活动，提高班组长的综合素质。大力开展“安康杯”劳动竞赛和技术比武活动，举办职工技能运动会，开展荆州公司计量管理、“四优三好”供电所、“精细化”台区、“无违章”班组和以重点工程项目建设为载体的“四创”劳动竞赛。开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动，组织“女职工素质达标大行动”、创建“巾帼双文明示范岗”、“十佳女职工”评选活动。在省总工会、国网公司和省公司举办的各类高技能比武中均取得优异的成绩，有97名职工进入省公司人才库；有1名职工荣获“湖北省首届技能状元”、2名职工荣获湖北省“五一劳动奖章”、5名职工“国家电网公司技术能手”；荆城安装分公司、仙桃公司变电工区被授予“湖北省工人先锋号”。各类培训和劳动竞赛活动的开展，营造了职工学技术、练本领、钻业务的良好氛围，为职工掌握专业技能搭建了学习交流的平台，为企业的科学发展提供了人才技术保障。 　　抓班组文化建设。在班组中开展班组建设成果展示和丰富多彩的文体活动，大力弘扬“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念，开展企业核心价值观大讨论，初步形成了以荆楚文化为底蕴的“阳光电力企业文化”：在安全文化建设方面，突出“以人为本、尊重科学”，纵深推进标准化作业和规范管理；在服务文化建设方面，突出“诚实守信、优质高效”，纵深推进优质服务长效机制建设；在学习文化建设方面，突出“崇尚科学、系统思考”，纵深推进学习型班组创建；在廉洁文化建设方面，突出“遵纪守法、廉洁自律”，纵深推进教育、制度、监督并重的惩防体系建设；在和谐文化建设