课件：IV增值业务.ppt

IPTV增值业务 IPTV增值业务 基础视频类 直播、时移、回看、点播 内容提供类 内容提供类业务，用户主要通过免费或者付费订购享受到视频新闻、视频短片、视频广告、音乐电台以及传统的文本类网页浏览等在内的服务。 部分服务如新闻、气象能够吸引用户访问，但用户为此付费的意愿不强。 信息服务类 信息服务类业务，是指用户通过IPTV增值业务系统，远程获得相关信息的业务。主要包括网上医疗、远程教育、网上商城、网上银行等 IPTV网上商城要与互联网购物如淘宝、电视购物如东方CJ，进行错位竞争。例如，抓住准妈妈孕期不愿意接触电脑、手机等强辐射终端的心理，专门面向准妈妈提供与孕妇、婴儿用品有关的一条龙购物服务，并联合强势品牌商家，共同推广，必然吸引众多的准妈妈购买。 、 IPTV增值业务 互动娱乐类 互动娱乐类业务，是指用户可以实时与IPTV增值业务系统交互，参加交互娱乐类节目。 如互动竞猜、网络投票、卡拉OK等 互动投票类应用必须依托热门的娱乐节目，与IPTV消息推送系统相结合，增强业务使用的方便性。 网络游戏类 游戏类业务，主要是由机顶盒终端提供游戏页面的动态显示，实时完成与后台游戏服务器之间的信息交互。 IPTV网络游戏是大有发展潜力的增值业务，用户对个人娱乐、游戏的付费意愿也比较强。但是受制于终端性能和遥控器的可操作性，开发IPTV上的网络游戏，首先要关注用户的使用体验。 视音频通信类 视音频通信类业务是指用户可以通过IPTV系统，实现机顶盒用户之间或者机顶盒用户与固定电话用户、手机用户、PC用户之间的视频会话服务。 IPTV目标用户分析 IPTV目标用户的目标市场分为两个,先驱市场和大众市场， 其中： 先驱市场：年龄段为24－40岁，家庭消费特征为时尚、科技型消费者，职业集中于企业中高层管理人员、机关公务员/科教文卫、个体户/私企经营者； 大众市场：年龄段为24－50岁，家庭消费特征为实用型、传统型，职业集中于企业中高层管理人员、机关公务员/科教文卫、企业一般职员、个体户/私企经营者。 IPTV用户喜好 用户对IPTV节目的喜好 用户对IPTV增值业务的喜好 全业务经营 全业务经营的三个应用层面 语音 所有的网络、所有的用户、网络上所有的应用都在运营商的控制之下 数据 大部分都是以互联网为基础的通信模式 互联网是一个完全开放的网络 数据应用方面，运营商实际上就是一个网络商 虽然数据应用市场非常大，但对于全世界的运营商来讲，他们所占的份额却很小，大部分运营商在应用和广告方面的收入相当低 视频 视频原来完全隶属于广电，可以说与通信没有太大关系 对运营商而言，应抓住视频与通信的融合的机遇，在视频领域找到更多 的商机和对自己有利的发展方式 IPTV运营和话音业务运营最大的区别就是电信运营商无力单独为用户提供服务，一个内容匮乏的IPTV系统是无法实现运营的，需要有一个产业链来实现资金和信息的循环，价值链的快速整合是IPTV运营的关键。价值链的整合涉及到三个方面的问题 开放的产业链，降低参与IPTV的各内容提供商的进入门槛 如何让合作的各方能够互信，建立合作的基础 如何能够便于实现内容的增值，实现多方的共赢 新视频解决方案价值链 电视台/电影公司/互联网CP 消费者 牌照持有者 电信运营商 扩展业务范畴 电信作为综合运营商能打破已有商务模式 增加消费者的热情 正改变价值链力量对比一方 版权拥有者 影响价值链中系统选型 关注内容创作收益 草根文化/互联网力量逐步增强，成为新的内容使用热点 IPTV牌照持有者 希望借助现有牌照/基础内容扩大影响和业务范畴 对互联网和通讯业务理解程度将限制其对价值链影响力 电信运营商 在通讯领域积累能拓展视频解决方案范畴，为视频价值链带来新的机会点 改变行为模式 社会化推荐和互动 P2P共享推动低收入者的消费 便利性的需求增长 多种终端公用 IPTV现状分析 内容问题 文广管控 内容分类不精细 内容的再利用 应用问题 缺少系统与用户、用户与用户之间的互动交流 缺少视频与通信的融合类业务 缺少个性化内容 投资收益问题 细分客户群，精准化运营 网络和终端问题 IPTV网络与互联网分离，无法充分利用互联网的各类资源 IP网络QOS难以保障，存在丢包时延抖动等情况 IPTV发展问题的解决措施 内容问题 挖掘现有内容潜力 回看内容的再利用，组织成各种专题，如音乐MTV等 三屏内容分享 内容推荐/分享：关联内容推荐、用户推荐/分享，主动推送 互联网内容补充 PC访问互联网搜索影片资源并下载 下载的节目内容保存在U盘内/移动硬盘 机顶盒支持本地播放 高端STB可以通过USB接口外界移动硬盘或U盘 高端STB内置高清播放器，可直接播放存放在U盘、移动硬盘上的视频、图片、音乐 定向智能推荐 智能分