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开拓创新 再攀高峰 努力推动开发区实现跨越式发展
——在开发区全体干部职工大会上的讲话
(2010年3月5日)
徐长斌
同志们:
今天,我们在这里隆重召开开发区全体干部职工大会,主要任务是总结成绩,表彰先进,安排部署今年的各项工作,进一步动员广大干部群众,为全面完成2010年目标任务而努力奋斗。刚才,冬凌书记宣读了有关表彰的文件,陈县长最后还要做重要讲话。下面,根据工委、管委会集体研究的意见,我讲三个方面的问题。
一、过去一年的工作回顾
刚刚过去的2009年,是开发区齐心协力,共克时艰,开拓创新,同谋发展的关键一年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,开发区各项工作都取得了可喜的成绩。一年来,共引进项目27个,引进内资9.6亿元,园区新签约项目19个,全部为工业类项目,合同引资8.5亿元,完成固定资产投资12亿元。园区共有各类在建项目和即将开工项目36个,全年新增规模企业9家,规模工业企业总数达到24家,投产企业完成税收3500万元。同时,按照新老征地办法,共征地4218亩,回收闲置土地200余亩,当年征收土地超过了前6年的总和。
回顾过去的一年,我们突出抓了以下几个方面的工作。
1、多思路抓招商,项目引进形势喜人。一是实行驻点招商。选派4名得力的招商干部, 2人一组,轮流在广东等地驻扎下来搞招商,先后引进了一批为惠洋电器、正鑫电子配套的项目落户孝昌。二是实行小分队招商。先后5次组织了赴珠三角地区、长三角地区的小分队招商,取得了较好的招商效果。三是实行委托招商。先后聘请上海市青浦区经委副主任肖贵珉、上海青浦开发区工会主席孟祥炜,深圳振兴电子有限公司总经理孙金勇、海军广州兵种指挥学院处长涂国锋等几位知名人士作为招商代理,利用他们丰富的信息和资源,在当地积极进行推介、宣传、招商,及时为我们提供有价值的招商信息。四是实行产业招商。重点围绕与园区惠洋电器、正鑫电子等机械电子产业配套来抓招商,形成产业聚集,做大做强产业链,提升产业竞争力。2009年,开发区共新签约项目19个,全部为工业类项目,目前跟踪洽谈的重点项目有30多个。
2、多途径抓协调,项目落户全面推进。一是严格落实 “保姆式”服务。继续对引进项目实行项目手续全程代办制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制等工作机制,实行“两个隔离”,为落户项目提供“保姆式”服务。二是严格落实“挂牌式”服务。先后成立36个项目落户工作专班,安装18个重点项目包保责任牌,公布专班人员姓名、职务和联系方式,专班人员和投资方在项目落户服务方面实行无缝对接,推行领导、业主、群众三重督办机制,确保引进项目顺利建设。三是严格落实“倒计时”服务。对每一个项目建设进度实行工期倒排,大力推行倒计时工作制,实行项目进度倒排到周、到天,每周进行项目建设集中汇报分析会,狠抓项目建设进展。四是严格落实“介入式”服务。对项目落户工作实行提前介入、跟踪介入和全程介入式服务,推动项目顺利落户。诺克特药业项目投资方正是有感于孝昌开发区的优质服务,在大悟谈了3个月没有谈下来,到孝昌从洽谈到动工却只用了28天的时间。2009年,园区共有各类在建项目和即将开工项目36个,新签约的19个项目中,有2个项目已租赁厂房开始生产,6个项目年前主体基本建成,9个项目正在紧张建设;17个续建项目中,有3个项目已经投产,有3个项目基本建成。
3、多办法抓服务,环境优化再上台阶。一是狠抓环境整治。2009年初,专门成立了县公安局开发区经济保卫队,对园区“四霸六强”行为实行严厉打击,逮捕5人,判刑4人,行政拘留20人,进行思想教育500余人次,有效震慑了不法分子的嚣张气焰。成立园区治安巡逻队,对工业园区实行24小时不间断巡逻,确保落户项目生产安全、生活安心。二是狠抓土地储备。开发区抽调30余名干部,成立项目征地工作专班,实行“朝八晚十、区村一体”的工作机制,专班干部冒酷暑、顶严寒,克服重重阻力,想尽种种办法,对园区土地进行统一的征收储备,按新老结合的办法,共征收储备土地4200余亩,圆满完成了县委、县政府安排的征地工作任务。三是狠抓载体建设。先后启动了总投资1.8亿元、占地300亩的深圳电子工业园建设和一期占地1500余亩的两型产业示范园建设,为承接沿海地区产业转移奠定了良好的基础。落户园区的中顺标准厂房、广汇实业标准厂房等项目,进一步提高了园区基础设施配套水平,拓展了发展空间。
4、多方面抓统筹,各项工作齐头并进。一是深入开展学习实践科学发展观活动。以“树科学发展理念,促引进项目落户”为主题,扎实开展学习实践科学发展观活动,进一步解放了思想,转变了作风,提高了干部素质,增强了基层组织的战斗力。二是关注民生,多途径解决农民的实际问题。各项惠农政策直接足额到户,优抚、救助、低保进一步扩面,失地农民建房陆续启动,优先推荐被征
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