1、17日——四季度晋升报备启动宣导及综合金融日宣导.pptVIP

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  • 2019-07-31 发布于江苏
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1、17日——四季度晋升报备启动宣导及综合金融日宣导.ppt

人力发展周 NO.5 2012.9.17-20 营销管理部人发室 主题一 四季度晋升报备 要的就是 相同产能,职级越高,收入越高 凯旋区业务员A 11年7月21日入司,10月1日转正 12年1-7月,个人FYC17732,税前收入24314 小组架构:1+1 思明区业务主任B 11年7月22日入司,10月1日转正 12年1-7月,个人FYC18029,税前收入42658 小组架构:1+6 1年时间,收入差距拉开将近一倍! 同时入司,个人业绩相当,增员速度越快,晋升越快! 职级越高,收入越高! 相同职级,直辖越大,收入越高 长虹区业务主任C (12年7月1日晋升) 小组架构:1+7 12年1-7月,税前收入125145,组织管理收入5690 长虹区业务主任D(12年7月1日晋升) 小组架构:1+4 12年1-7月,税前收入93049,组织管理收入4176 两位主管收入差距34.5% 同时晋升,收入结构相同,小组人力越多,收入越高! 相同直辖,职级越高,收入越高 一区业务主任E 10年4月1日晋升业务主任 12年1-7月,税前收入:72237 组织管理收入:9480 小组架构:1+6 长虹区高级业务主任F 10年4月1日晋升业务主任 12年1-7月,税前收入:107015 组织管理收入:27740 小组架构:1

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