- 3
- 0
- 约1.09万字
- 约 105页
- 2019-07-31 发布于中国
- 举报
2、设备的有效运转率管理 负荷时间 运转时间 纯运转时间 价值运 转时间 (1)故障 (2)准备、调整 (3)空转、间歇 (4)速度低 (5)工序不良 (6)启动利用率 停止损失 性能损失 不良损失 设备的6大损失 作业时间 计划歇停、管理损失 (6) (3) (1) (2) 能力 100% (4) (5) 1.设备的6大损失 (1)故障 (2)准备、调整 (3)空转、间歇 (4)速度低 (5)工序不良 (6)启动利用率 设备的6大损失 设备综合效率 = 时间运转率 × 性能运转率×良品率×100% 负荷时间 运转时间 纯运转时间 价值运 转时间 停止损失 性能损失 不良损失 作业时间 计划歇停、管理损失 良品率 性能运转率 时间运转率 设备失去应有的功能 设备应有的状态:故障为零 人 故 意 造成的 障 碍 故意:想法或行为的错误 故障 设备的6大损失 故障、调整、空转、速度、不良、启动 设备功能完全停止→突发损失 (不工作或只产出不良品) 功能停止型 功能低下型 工作但效率低下→慢性损失 如:发生不良、间隙停止、速度低、 利用率低等损失 自然恶化 强制恶化 虽正确使用,但随着时间推移物理地恶化, 造成初期的性能降低 因人的不正当行为而造成的“强行恶化” 如:不加油、灰尘、脏、紧固件松动 故障 调整 设备的6大损失 空转 准备生产,更换模
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年浙江省中考数学试卷真题(含答案及解析).docx
- 科创板IPO自查表专项核查报告.docx VIP
- 5G网络优化方案概述.pptx VIP
- 2025年重庆市初中学业水平考试中考(会考)生物试卷(真题+答案).docx VIP
- 移动网络优化实施方案.docx VIP
- 〖行业预测分析〗超细纤维行业【2021年-2035年】发展战略及超细纤维行业壁垒突破分析.pdf VIP
- 中铁上海局 城轨工程项目劳务分包指导价(风、水、电、设备安装).xlsx VIP
- 2026新高考:英语语法知识专项必刷卷 (附答案解析).docx VIP
- 2025《森吉米尔二十辊轧机分析及建模仿真研究》17000字.docx
- 2025至2030超细纤维合成革行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)