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PAGE PAGE PAGE 1 地址： 编号： 2014年度店铺 承包经营责任书 **服饰有限公司 2013年12月31日 店铺承包经营责任书 总经理： 乙方： 传真： 身份证号：___________________________ 联系电话： 联系电话：___________________________ 传真： 紧急联系电话：_______________________ 甲方同意乙方负责经营 店铺，店铺地址为： 。为建立科学的绩效评价体系，规范、科学的评价乙方的工作业绩，培养店长的综合管理能力，为个人成长做好铺垫。按照责任、权利、利益对等的原则，双方在协商一致的基础上，签订店铺经营责任协议书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字，甲乙双方应共同遵守。 一、考核周期：2014年01月01日2014年12月31日 二、甲方的责任与权利 （一）甲方的责任 1、有效组织营销、品牌推广、货品组织、价格审批等工作。 2、组织做好货品研发、生产、配送、调配、促销支持等工作。 3、及时组织做好店铺的核算工作，每月定期向乙方公布其销售完成情况。 4、经营周期结束后，及时做好清算、交接工作，及时按规定退还经营押金。 5、不断深化改革，提升对终端的支持、指导和培训能力。 6、按时组织正常订货工作，并为店铺提供指导和便利条件。 7、甲方须及时对乙方申报维修的建构筑物进行维修。 （二）甲方的权利 1、乙方工作情况的指导权、监督权、检查权。 2、审核、审批乙方的订单、调价申请等；负责货品调配； 3、统一制定政策、制度、标准等，并组织、检查、考核乙方严格执行。 4、对乙方的货品运作、品牌形象、推广活动、商品定价、员工管理等经营行为的监督权、检查权、考核权。 5、对乙方的管理业绩进行定期的审计与考核的权利。 6、对乙方违反商业禁止、商业秘密保护行业的监督权、考核权，以及经济损失的索赔权。 三、乙方的责任、权利 （一）乙方的责任 1、负责 店铺全面管理工作，店铺配备 人。 2、负责执行公司关于店铺的各项制度，组织该店铺的管理制度建设工作。 3、严格执行薪资政策，不克扣员工薪资。 4、负责调研，信息分析和上传工作。 5、负责店铺的人员形象、货品、卖场形象的管理工作。 6、负责对店铺的现场管理，人员行政管理等。 7、对店铺费用控制工作的有序管理和上报. （二）乙方的权利 1、投资决策建议权：对甲方在该店铺所在区域的投资决策有建议权。 2、劳动用工建议权：店铺岗位员工调配权、人员聘用或解聘建议权。 3、店铺员工管理权：工作的指导权、指挥权、监督权、检查权、考核权、奖惩权；对所属下级工作争议有裁决权；对店铺各职能岗位的组织、指挥、协调、监督、检查权。 4、监督和举报权利：对店铺租金、推广活动的真实情况有监督、举报的权利。 5、经营费用控制权：有效控制费用率，包括：人工成本、工商、税务、办公用品等成本和费用支出。 6、享有个人收益权：享受“月度薪酬+责任制奖金”的薪酬安排。 7、享有优先经营权：享有同等条件下的、下一个经营周期的优先经营权。 8、享有优先入股权：享有优先入股该店铺的权利。 9、享有公司支持政策： 公司无偿提供货品，支持店铺销售； 享受公司系统的店长、店员的经营管理、营销、信息系统、形象、礼仪等培训； 享受公司在当地的品牌推广支持和相关政策； 无偿享受公司系统的店铺设计、陈列设计、工程设计、IT资源、货品管理支持等公共资源； 享受公司统一的岗位设计、人力资源管理、职业生涯规划，等等； 公司支持、指导、组织建设“货品资源共利平台”，支持店铺利益最大化； 享受区域经理和营运管理的支持、指导和帮助； 享受公司统一活动的推广、物料资源的支持，等。 享受公司在当地的品牌推广支持和相关政策； 无偿享受系统的财务核算、财务管理支持； 四、责任指标 1、经营责任指标：一是，经营周期内的销售收入 _____万元（含：正价、清货、配饰品等；销售品牌授权产品按公司分成额核定）。 2014年度销售月度分解表 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 占比 额度 注：本表经销售