任务3采购申请可与需求分析.pptVIP

采购申请与需求分析 ;1. 学会审核、开立请购单； 2.明确采购需求分析的任务； 3.应用统计分析、推导分析、物资消耗定额 分析和需求预测等方法进行采购需求分析； 4.能对众多的物资品种进行ABC分类并按类别进行重点管理。 ; 需求分析是采购作业流程的首要环节。任何正式的采购作业活动都是一项系统工程，为了在采购过程中统一认识、统一内容、统一方法、统一步调，圆满完成采购任务，在具体开展采购工作以前，应该根据企业的各部门提出的采购申请进行审核，分析采购申请的合理性，或事先对企业的采购工作运用一定的方法进行需求分析，制定出合理的工作程序，也就是制定相应的采购清单。采购成本的控制，在很大程度上取决于我们所制定的采购清单合理与否。 ;技能点1 如何进行采购申请 ; 采购申请（Purchase Request）又称请购，主要是指企业各需求部门向负责??购的部门，提出在未来一段时间内所需要物品的种类以及数量等相关信息，并填制一定得表格交由采购部门。;采购变量;;;;;保证交货及时的措施 制定合理的购运时间 同销售、生产及采购单位加强联系 过程跟催、驻产查验 准备替代来源 加重违约处罚 催交 催交优先级： 供应商因素 关键程度因素 替代品 催交工作组织 减少催交;◆采购申请的内容 ◆采购申请的文件名称 ◆采购申请的格式; ①通常请购单开立时，经办人员应该考