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学习高质量发展心得体会 根据集团公司党工部《关于在全公司深化开展全面推动 高质量发展研讨活动的补充通知》要求和开展全面推动高质 量发展研讨活动，现将学习高质量发展的心得体会如下： 一、坚定不移把推动高质量发展贯彻到我们工作发展的 全过程。高质量发展不仅是经济指标的增长、发展动能的提 升，更要注重经济软环境的打造。安全生产是发展底线，没 有安全生产就没有发展的可持续，高质量发展更是无从谈 起。安全生产关系到集团公司的公共利益，作为安监干部， 必须要解放思想，充分认清新时代新形势下，安全生产工作 对经济社会高质量发展的积极作用，要树立底线思维和危机 意识，要把新时代高质量发展要求与安全生产工作实际相结 合，使高质量发展的历史要求在安全生产工作中全面准确贯 彻落实，在安全生产战线落地生根，形成生动实践。解放思 想，把握大势，深刻认识安全生产工作在推进新时代高质量 发展中肩负的使命。安全生产是集团公司实现高质量发展的 前提和保障。全国煤矿安全基础建设推进大会优化系统、减 水平、减头面、减人员（以下简称 “一优三减 ”），机械化、 自动化、信息化、智能化（以下简称 “四化 ” ）的提出及推 进，有利于集团公司科学决策和理性管理，把失误降到最 低；有利于数控操作和大幅度减人，把人的不安全因素降 到最低，为高质量发展奠定坚如磐石的安全生产基础。 二、解放思想，转变方式，准确把握新时代高质量发展 对安全生产工作的新要求、新思路，推动事后监察管理向源 头治理转变。 时刻牢固树立 “安全管理绩效是行为” 的理念。 绩效就是行为，集团的安全管理，应注重过程管理和日常行 为管理。国家强调公司构建安全分级管控隐患排除治理也强 调的事前管理， 加强安全日常基础管理， 规范日常行为管理， 应作为我们今后安全监督考核的重心。要把事故消灭在萌芽 状态，是高质量发展的必然要求。随着应急管理机制改革， 我们要将工作重心放到事前预防和源头治理上，强化危险源 辨识管控和隐患排查治理工作，防早防小，严防风险演变、 隐患升级，不断增强安全生产工作主动权。 三、认真学习深刻领会。责任担当、爱岗敬业，要建立 强烈的责任感和紧迫感，用时不我待的危机意识和紧迫意识 去谋划下一步工作，优化资源配置，强化能力提升。将高质 量发展与我们的劳模精神、工匠精神融为一体，筑牢推进高 质量发展的思想根基。 四、实现传统监管向科技强安转变。现代信息技术的发 展，给社会经济结构、生产方式带来深刻变化。安全管理工 作要主动顺应集团公司发展趋势，积极运用网络信息化等技 术手段，落实高危企业 “机械化换人、自动化减人 ”工作， 管控较大以上安全风险，提升安全监管水平和质量。解放思 想，砥砺奋进，全面开创新时代高质量发展中追赶超越、争 当先锋的生动局面，严格落实安全主题责任。按照集团公司 的要求和部署，把安全生产各项工作抓早抓小，履职尽责。 牢固树立 “四个意识 ” ，提高政治站位，坚决做到领导有部 署我们行动、上级有指示我们有落实、企业有需求我们有服 务，在高质量发展中体现安监人的担当和作为。 五、推动安全管理改革创新。畅通信息联系，优化工作 衔接机制，对生产单位实行分类、分块管理，改进安全生产 检查、挂牌督办等制度措施。发挥好安委会综合协调、考核 检查的作用，做实各条线安全监管职责，真正形成齐抓共管 的工作格局。 六、强化安全管理能力提升。深入学习习近平总书记关 于安全生产的重要讲话和批示指示精神，全面掌握安全生产 工作的思想理念、大政方针、目标任务和重大举措。学习安 全生产法、安全生产专业知识，施行 “一优三化”、 高质 量建成及应用“四化”，是提升煤矿安全管理和安全基础建 设在新时代的重头戏，是煤矿安全管理方法和手段的一次革 命，是抓好安全监察工作前所未有的新机遇，也是新课题新 挑战， 必须顺应创新工作思路和方法而大力推进。 一是