14(32课时)第六章-组织机构与岗位设计(下).pptVIP

第六章会计组织机构与岗位职责的设计 （下） 第四节 大中型企业 会计组织机构和岗位职责的设计 一、大中型企业会计组织机构的设计 （一）设计特点 适宜采取会计与财务分设模式or合并设置的模式（会计人员也必然相应增多，会计机构较大，会计工作分工较细） 《会计法》规定，国有的和国有控股的大中型企业必须设置总会计师 建立一个以总会计师为首的，以财务与会计部经理为主管的，包括一些分部的财务与会计组织体系 （二）大中型企业会计岗位设计 “一岗多人”较为普遍 需要配备6~60多名财务会计人员 要注意建立岗位竞争与奖惩机制 （三）大中型企业会计机构运作要求 总会计师责任制 由总会计师领导下的分散核算模式，并组织领导本企业的财务与会计的管理工作 财会主管负责制 在总会计师领导下，负责本企业的具体的财会工作，组织开展会计核算和会计监督 二、大中型企业会计岗位职责的设计 一般采用总会计师领导下的非集中核算模式，并且将会计与财务分别设置部门 某大中型企业的会计岗位职责如下： 1. 总会计师 2. 会计部经理 3. 财务部经理 4. 出纳 5. 材料核算岗