ERP在制造企业中的应用现状与研究.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ERP在制造企业中的应用现状与研究 ——以某某集团为例 摘 要 本论文围绕ERP对企业管理的影响展开论述,并以某某集团ERP的实施情况为例进行分析,在对ERP与企业成本管理集合进行简单概述的基础上,对某某集团实施ERP的基础条件进行分析,并就现阶段某某集团实施ERP所取得的成果以及存在的问题进行研究。最后,结合ERP实施状况及结果,对某某集团采购、库存、生产、财务管理和营销创新等方面提出了降低企业成本,提高企业竞争力的策略,以及企业实施ERP的一些对策,倡导有条件的制造企业运用ERP对企业成本进行管理。 关键词: ERP模式; 企业管理; 物流中介模型 ERP IN MANUFACTURING ENTERPRISE APPLICATION STATUS AND RESEARCH KaiQin EDOM RHOMBOHEDRONS GROUP FOR EXAMPLE ABSTRACT this thesis around ERP enterprise management, this paper discusses the influence and edom rhombohedrons KaiQin group ERP implementation situation for example analysis, in the ERP with enterprise cost management set simple overview, on the basis of implementing ERP dongling KaiQin group the basic conditions, and then analyze present dongling KaiQin group implement ERP achievements made and the existing problems were studied. Finally, combined the ERP implementation status and the results of KaiQin dongling group purchase, stock, production, financial management and marketing innovation is proposed as reduce the cost, improve the competitiveness of enterprises and enterprises implement ERP strategy, some countermeasures, advocating conditional manufacturing enterprise usage ERP to enterprise cost management. Key words: ERP mode; Enterprise management; Logistics intermediary model 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 绪论 1 1.1 课题背景 1 1.2 课题研究的目的 1 1.3 课题研究的意义 1 1.3.1 课题研究的理论意义 1 1.3.2 课题研究的现实意义 2 第二章:ERP与企业管理 3 2.1 ERP的概念 3 2.2 ERP与企业成本管理的结合 3 2.2.1具有共同的目标和理念 3 2.2.2 两者互为补充,相互完善 4 2.2.3 ERP为企业成本管理信息化提供了技术基础 4 第三章:ERP在我国制造业企业中的运行分析 5 3.1 ERP在我国制造业中运行基本情况 5 3.2 ERP在我国制造企业运行中的不足 6 3.2.1 企业没有进行有效的业务流程重组 6 3.2.2 企业自身缺乏主体意识 6 3.2.3 企业决策层的重视程度不够 6 第四章:ERP在某某集团的应用实例分析 7 4.1.某某集团实施ERP基础分析 7 4.1.1 企业制度变革作用分析 7 4.1.2 企业产品与资本分析 8 4.2 ERP在某某集团的运行情况 8 4.2.1 将物流中心进行整合 9 4.2.2 建立高效、快速的连锁配送物流体系 9 4.2.3 进行高效、科学、快速的仓储、运输物流管理 9 4.3某某集团ERP运行的后成果量化对比 9 4.3.1对采购成本的影响 9 4.3.2 对库存成本的影响 10 4.3.

文档评论(0)

yurixiang1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档