生产管理中的OEE、TEEP的培训.ppt

GSE OEE, TEEP 目录 培训目录: 什么是OEE、TEEP？ 工厂设备的5类损失 OEE、TEEP的关系图 GPC目前对OEE的定义详解 OEE损失分析步骤 OEE和Hourly Counts的关联 OEE使用中的困惑 OEE的积极性和局限性 什么是OEE、OPR、TEEP？ TEEP (Total Effective Equipment Performance) 设备总生产率 监控是否最大化的榨取了固定资产的价值 OEE (Overall Equipment Effectiveness)设备综合利用率，用来监控设备在需要它运行时运行效率如何。 工厂设备的5类损失 所有时间: 52 周/年 7 天/周 24 小时/天 工厂运行时间 关机损失 未排产时间– (如国家法定节假日, 周六或周日, 无客户需求 等…) 计划生产时间 计划停机损失 暂停休息，班会, 5S, 培训, 会议, 预防性维护, 试验, 打样, … 操作时间 停工损失 故障, 换型, 工艺调整，无原料, 无操作员, 计划维修, … 净生产时间 速度损失 小停顿， 速度减慢, … 质量损失 报废 – 返工 … 完全的生产时间 OEE、OPR、TEEP关系图 OEE TEEP 设备综合利用率 设备总生产率 3类损失 5类损失 如何 计算OEE, OPR and TEEP A B C D E F O