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　　激励制度设计是现代公司治理的核心问题。　　至于在公司要怎么制定员工的激励制度呢?下面就随爱汇网一起来了解下吧!公司员工激励制度范文篇1随着管理学的发展，人力资源管理越来越受到企业的重视，企业 摘要 之间为争夺人才而展开了新一轮的竞争，纷纷出谋划策，不惜重金笼络 人才。　　但是，在国内，很多企业只是将人才竞争停留在招聘员工的阶段 上，仍然停留在不断以物质奖励来笼络人才的方式上，却忽视了对员工 入职后，在留住人才方面更有力的措施;忽视了在物质以外更重要的精 神激励，致使每年企业都招进来一大批优秀的人才，与此同时也有大量 的优秀人才离开企业，如此陷入恶性循环之中，这就提醒了我们，企业 员工的激励机制的探究已经刻不容缓了，人才的竞争已经从招聘人才上 升到了留住人才。　　 关键词 关键词：激励机制、作用、中国现状与分析、建立与完善I.序言管理学中的基本理论认为，人们的绩效与他们的能力水平、工作条 件和工作动机有着紧密的联系。　　但是，不管人们多么有知识、多么聪明、 灵敏、有技巧，即工作能力不管有多强，也不管工作条件有多好，仅靠 这种能力和条件也不可能达到很高水平的工作绩效。　　工作绩效还要取决 于工作动机。　　因此，员工的激励实际上就是通过强化工作动机这一因素， 进而达到提高员工的工作绩效的目的， 最终达到完成组织的目标的效果。　　 激励在人力资源管理中的作用越来越大，调动