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民营企业人力资源可持续发展研究探析 龚仁长/广西大通建设监理咨询管理有限公司 【摘 要】人力资源的可持续性发展己成为我国经济发展的重要问题，人力 资源的可持续发展是企业可持续发展的保障，木文重点探究了民营企业人力资源 可持续发展的方式和策略。 【关键词】民营企业；人力资源；可持续发展 人力资源作为企业的战略资源，是企业参与竞争和谋求发展的主导因素, 是企业最重要的竞争资源。而大多数民营企业对于人力资源的管理仍然处于认识 探索阶段，人力资源的管理还非常粗放，对企业的可持续发展造成严重掣肘。人 力资源的可持续发展是企业可持续发展的重要保障。民营企业必须尽快建立起符 合自身特点的人力资源可持续发展模式，才能让企业真正建立起核心竞争优势， 参与激烈的市场竞争。 一、人力资源可持续发展关乎企业可持续发展 人力资源可持续发展是企业为确保完成即定的经营目标而配置人才的 过程，其可持续发展的关键是通过良好的人力资源规划保证企业人力资源的供给 平衡，保障企业经营目标的实现⑴。人力资源的可持续发展问题是企业可持续 发展的重要问题。企业的发展过程充满各种风险和挑战，稍不留意就会给企业发 展造成严重影响，甚至倒闭。 企业发展过程中，市场竞争归根到底是人才的竞争，无论的企业新产品 的研发和销售计划的指定都是以人为中心的。人才的可持续发展是企业源源不断 的动力，只有保证企业在不同的发展阶段都有适合企业发展的