分部、单项工程和竣工验收.docVIP

分部、单项工程及竣工验收 适用范围：基础主体分部验收、分项过程验收、单项（消防、规划、燃气、电梯、档案、环保、民防）竣工验收 经办部门：监理公司 参与部门：项目经理部、质检站、公司竣工验收机构、工程管理部、成本管理部、设计单位、监理公司、承建商 操作流程：基础（主体）分部工程验收程序 基础（主体）分部及单项工程施工完成承建商向监理公司申请基础（主体）分部及单项工程验收 基础（主体）分部及单项工程施工完成 承建商向监理公司申请基础（主体）分部及单项工程验收 监理公司提前3个工作日通知参与部门监理公司审查资料、工程完成情况 监理公司提前3个工作日通知参与部门 监理公司审查资料、工程完成情况 不满足要求项目经理部、监理公司、承建商、承包商、供应商代表质检站（或相关专业主管部门）、工程管理部、成本管理部、设计单位不通过承建商按整改通知书组织整改，监理公司、项目经理部跟踪落实监理公司组织基础（主体）部分及单项工程验收监理公司核查竣工报告整改通知书提前三个工作日通知工程管理部、成本管理部、万创、勘察单位、设计单位、项目经理部、监理公司、承建商、承包商、供应商代表监理公司组织进行初验（1、审阅建设、施工、监理单位的工程资料档案；2、实地查验工程质量）不通过 不满足要求 项目经理部、监理公司、承建商、承包商、供应商代表 质检站（或相关专业主管部门）、工程管理部、成本管理部、设计单位 不通过 承建商按整改通知书组织整改，监理公司、项目经理部跟踪落实 监理公司组织基础（主体）部分及单项工程验收 监理公司核查竣工报告 整改通知书 提前三个工作日通知 工程管理部、成本管理部、万创、勘察单位、设计单位、项目经理部、监理公司、承建商、承包商、供应商代表 监理公司组织进行初验 （1、审阅建设、施工、监理单位的工程资料档案；2、实地查验工程质量） 不通过 进入竣工每户验收程序进入竣工验收程序总监、监理公司法人签字、公司盖章监理公司核对资料及现场情况，认为具备竣工每户验收条件后，评价质量等级初验程序监理公司核查竣工报告所有合同工程内容完成，承建商、承包商、供应商自检合格后向监理公司提交《工程竣工报告》（报告上应有企业技术负责人、法人代表及公章）进入竣工每户验收程序资料：已完工程情况技术档案和施工管理资料情况建筑设备安装调试情况工程质量评定情况其他情况工程进展到竣工阶段单项验收 进入竣工每户验收程序 进入竣工验收程序 总监、监理公司法人签字、公司盖章 监理公司核对资料及现场情况，认为具备竣工每户验收条件后，评价质量等级 初验程序 监理公司核查竣工报告 所有合同工程内容完成，承建商、承包商、供应商自检合格后向监理公司提交《工程竣工报告》（报告上应有企业技术负责人、法人代表及公章） 进入竣工每户验收程序 资料： 已完工程情况 技术档案和施工管理 资料情况 建筑设备安装调试情况 工程质量评定情况 其他情况 工程进展到竣工阶段 档案：详附件2：档案专项验收程序，取得《建设工程竣工验收档案认可证》 规划：业主、监理公司、承建商联合出具《工程完工证明》→到建设局办理《建筑工程竣工验收通知单》→进入深圳市规划国土局建筑工程规划验收审批程序（40个工作日）→取得《规划验收许可证》 消防：按常规验收方式，取得《消防验收意见书》 环保：按常规验收方式，取得《环保验收合格证》 电梯：按常规验收方式，取得《电梯验收结果通知单》 燃气：按常规验收方式，取得《燃气工程核验证书》 民防：按常规验收方式，取得《民防工程竣工验收证书》 竣工验收 不合格按照《 项目验收方案及程序》进行竣工验收验收组提前三个工作日书面通知质量监督站通知时：应事先填写质检站的《工程竣工验收条件审核表（签字盖章齐全），带齐表中规定文件原件整改完成项目经理部自工程竣工验收合格之日起15日内，向建设局提交资料，办理备案手续备案项目经理部应当及时编制建筑工程验收报告（见深圳市建设局标准格式文件）责令整改通知书竣工验收组人员签署的工程竣工验收意见工程竣工要求完成设计和合同约定的各项内容有完整的技术档案和施工管理资料有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告承建商在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求。《工程竣工报告》应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出《工程质量评估报告》。《工程质量评估报告》应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字 不合格 按照《 项目验收方案及程序》进行竣工验收 验收组提前三个工作日书面通知质量监督站 通知时：应事先填写质检站的《工程竣工验收条件审核表（签字盖章齐全），带齐表中规定文件原件 整改完成 项目经理部自工程竣工验收合格之日起15日内，向建设局提