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第十章 财务控制与评价 学习目标 了解财务控制的含义、基本方式、基本程序和基本方法； 掌握成本控制和现金控制； 掌握各种责任中心的概念、特征和评价指标； 掌握责任成本控制和考核。 理解责任预算的编制程序以及责任报告和业绩考核的内容。 第一节 财务控制概述 一、财务控制的含义 财务控制就是根据企业财务目标，按照一定的程序与方法，确保企业及其内部机构和人员全面落实和实现财务目标的过程，是内部控制的一个重要组成部分，是内部控制的核心，是内部控制在资金和价值方面的具体体现。 二、财务控制的基本方式 （一）按照财务控制的内容，可分为一般控制和应用控制两类。 （二）按照财务控制的功能，可分为预防性控制、侦查性控制、纠正性控制、指导性控制和补偿性控制。 （三）按照财务控制的时序，可分为事前控制、事中控制和事后控制三类。 三、财务控制的基本程序 制定控制目标 差异调查 纠正偏差 四、财务控制的基本方法 全方位的财务控制 指财务控制必须渗透到企业的法人治理结构与组织管理的各个层次、生产业务全过程、各个经营环节 多元的财务监控措施 既有事后的监控措施，更有事前、事中的监控手段、策略；既有约束手段，也有激励的安排；既有财务上资金流量、存量预算指标的设定、会计报告反