企业管理的培训的课件.pptVIP

企业管理培训课件;第一部分 认识管理 什么是管理 怎样进行管理 第二部分 领导与沟通 领导 如何沟通协作 ;企业若想提高执行力，首先要按照程序来管理，其次加强管理者与被管理者的沟通，提高信息传递的效率，另外，还要做好企业文化建设，增强员工的认同感和归属感。 ;管理是掌与握之术。掌以求拓展，握以求合力；创新权变，张弛有度；目标执掌，成功在握。 管理就是通过别人努力实现目标的艺术。;管理，就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。;强调作业过程：管理是计划、组织、领导、控制的过程； 强调管理的核心环节：管理就是决策； 强调对人的管理：管理就是通过其他人把事办好； 强调管理者个人作用：管理就是领导； 强调管理的本质：管理就是协调。 　　　　　　　　　　　　　　　　　;管理主体——管理者;管理主体——管理者;按管理者层次分类;管理者的基本素质;管理者的技能;有效的管理者＝成功的管理者;现代管理者素质的核心　　　　　　　——创新;管理客体——管理对象和管理环境;管理客体——管理对象和管理环境;管理环境;二、怎样进行管理;（一）确定管理机制和管理方法;运行机制主要指组织基本职能的活动方式、系统功能和运