第四章第三节工程项目管理的组织.docVIP

PAGE 2 - 第四章第三节工程项目管理的组织 1、组织的概念 组织的含义 组织一词具有两种含义：一是作为名词，二是作为动词。 1）组织作为名词是指组织机构：即按一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等目标而建立的管理机构。 这种组织机构是社会人的结合形式，它要以完成一定的任务，并为此而处理人和人、人和事、人和物之间的相互关系。 2）组织作为动词是指组织行为活动：即通过一定的权力和影响力，为达到一定目标，对所需资源进行合理配置，处理人和人、人和事、人和物之间关系的行为。 2、组织内容 其内容主要包括： 1、组织系统的设计 组织设计是指选择确定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立基本的规章制度。 它包括生产指挥系统的组织设计和职能部门组织的设计。 2、组织关系 组织关系就是规定组织机构中各部门的相互关系，明确信息流通和信息反馈的渠道，以及它们之间的协调原则和方法。 3、组织的运行 组织运行就是指按分担的责任完成各自的工作，规定各组织体的工作顺序和业务管理活动的运行过程。 组织运行要落实好三个关键问题：一是人员配备，二是业务范围，三是信息反馈。 4、组织的调整 组织调整是指根据工作的需要，环境的变化，分析原有的组织系统的缺陷、适应性和效率性，对原组织系统进行调整和重新组合。 它包括组织形式的变化，人员的变动，规章制度的修订，责任系统的