第5章-了解企业:优势与劣势.pptVIP

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  • 2019-07-31 发布于中国
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四川大学工商管理学院 李光金 第5章 企业:优势与劣势? 不该你挣的钱别去挣,天底下扑满黄金,不可能通吃。这个世界诱惑太多,但能克制欲望的人却不多!——吴丙新 没有金刚钻,就别揽瓷器活——无名氏 三、企业如何具有核心竞争力? 企业核心竞争力:1990年Hamel及Prahalad提出:核心竞争力“是组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术的学识”。 核心竞争力、核心产品及最终产品的关系: 总结 通过资源、能力与核心竞争力分析,并结合高管的理念、雄心、道德准则: 简洁地列出关键内部优势,不超过10条; 简洁地列出关键内部劣势,不超过10条。 明确指出有否核心竞争力?有又是什么? 综合案例:神龙汽车公司战略之内部分析 补充:价值链分析 价值链含义 产业价值链 案例:广东肉鸡的价值链 * 企业 产品+品牌 市场 顾客 潜在顾客 非顾客 竞争者 产品+品牌 发展与竞争 发展与竞争 进 攻 与 防 御 Copyright 1996-98 ? Dale Carnegie Associates, Inc. 知内知外、商战不殆! 内部分析 高管的理念、 雄心、道德 准则 资源 分析 能力 分析 核心竞争 能力分析 战略资源 战略能力 有价值 稀缺性 难替代 难模仿 优势 劣势 优势

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