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- 2019-08-03 发布于福建
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财务管理:第四一章绪论liuna1
*财务分析中的几个主体: 债权人:了解企业偿债能力和财务风险 投资者:企业的盈利能力和资本的保值增值能力 企业管理者:企业经营活动和财务活动的一切方面 国家和社会:企业的贡献水平 几个主体之间的利益有时是不一致的,要注意协调。 ★所有权结构的有效性是资本优化配置和有效利用的前提。 从代理理论的观点看,所有权结构有效意味着:所有者和经营者之间应当建立一种以产权为纽带的委托代理关系。责任和权力的匹配是委托代理关系的核心,也是企业资本配置是否优化、资本利用是否有效的关键。资本的优化配置和有效利用取决于所有权结构的有效性。 第二节 财务管理:对资本的运作 财务管理是以资本收益最大化为目标,对企业资本进行配置和利用的一种资本运作活动。 在这里,资本运作活动构成了财务管理的内容,资本的配置和利用构成了财务管理的功能,资本收益最大化构成了财务管理的目标。 资本运作活动 资本运动反映了企业再生产过程的价值方面,构成了企业经济活动的一个独立方面。企业资本运动是通过一系列资本运作活动实现的。 财务运作活动:筹资活动、投资活动和资本收益活动。 财务管理就是关于资本取得、资本运用和资本收益分配的运作活动。 (一)资本取得 资本取得或资本筹集是指企业为了满足投资和用资的需要,筹措和集中所需资本的过程。 为了协调生产的无限性和资本
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