保安部每月工作报告模板.docVIP

xx物业服务有限公司 2005年1月份保安部工作汇报 一、部门日常工作管理； 1、每周组织了队列训练，出勤情况及训练情况良好。 2、组织进行两次领班会议及部门会议，作好了部门工作总结和部署。 3、根据部门人员的实际情况，全体员工取消了休假，维护了步行街的正常秩序。 4、组织部门员工参加了保安业务及员工手册内容培训。 5、监督落实了公司与部门的各种规章制度。 6、针对部门部分员工工作积极性及责任心不强的现象，采取了教育批评和奖罚相结合的管理措施，并取得了良好的效果。 7、对施工现场进行了严格的监管，做好安全防范措施。 二、消防管理； 1、严格落实了日常消防检查工作； 2、对检查过程中发现的问题及时作了汇报，并配合公司在春节前对步行街的消防安全进行了全面检查，对存在的消防防火隐患及时进行了整改。 3、对在施工现场需动火作业的已督促其配备一定数量的灭火器材。 三、治安管理； 1、对公司组织的各项大型文艺表演活动及各商家的促销活动采取了加班和加派人手等措施，保证了步行街的良好治安状况； 2、对进出步行街的物品进行了严格监管，加强了岗位巡查力度，防止了各类治安案件的发生及公司的损失； 3、监督落实了夜间清场制度，降低了夜间执勤的不稳定因素。 四、装修管理； 加强对铺位二期装修的施工管理，对二次装修的几个铺位检查其施工许可证及出入证，要求其按规定配置相当数量的灭火器，并监督其按照《二