保安部设立人员编制预警机制方案.docVIP

保安部设立“人员编制预警机制”方案 目 的：有效、合理控制人力资源，增进部门与行政部的沟通、协调，确保部门日常工作的顺利开展。 实施时间：自2006年6月开始执行 实施措施： 按管辖区域的实际环境合理设立岗位，按各岗位的特性计算出需求人员，准确掌控管辖区域的实际岗位和各岗位需求人员，即部门的实际编制。 以周为单位周期如实向行政部提交部门近期的人员配备情况，分析人员结构。 按近期实际岗位安排，核对现有人员数与实际编制数的差别， 分析是否影响部门工作的正常开展。 秉承“合理控制成本，有效节源开流”的原则，设立部门人员最低警戒线。 方案制定：z保安部z 日 期：2006年5月 附：“人员编制预警机制”提报表 “人员编制预警机制”提报表 单位：岭南管理处 提报人：z 部 门 z保安部 提报日期 2006年5月 管辖区域 岗位设立 情况明细 z保安部共设岗位14个，分别是： 1、部门主管岗；2、值班中队长岗；3、z巡逻岗；4、新路巡逻岗 5、新路1号岗；6、z入口岗； 7、z出口岗；8、销售部1岗 9、销售部2岗；10、工地入口岗； 11、北区变电站；12、流溪河岗 13、烧烤场岗； 14、巴士站及原项目部 部门实际 编制人员 情况明细 z保安部按照岗位安排，共需编制人数42人 部门主管岗1人