新一代人力资源从业者必备的六项能力.pptVIP

　　调查显示很多HR从业者看不到未来。其实这个问题的症结在于：HR由原来所处的静态环境过渡到了现在不稳定的环境。因为这个产业的发展信息比较封闭，所以之前整个环境也比较稳定；而现在;HR的生存环境已经发生了非常极端的变化。 　HR要在这样一个不稳定的环境中立足就必须要有所改变。根据某知名咨询公司的经验，以及其下一代人力资源研究的结果，以下六个人力资源能力十分关键。;理解业务重点及其诉求，在此基础上制定和调整人力资源战略以确保与业务战略相匹配;。 战略方向引领战略转型，战略目标是人力资源转型的基础，也是人力资源转型涉及的机制、流程等全部模块设计的核心要素和根本出发点。转型的具体方案和实施计划依据企业文化、现有资源及其配置模式设计。现实中人力资源同业务战略相协同最好的典范就是;阿里巴巴。【详细】 推荐工具 【人;力资源战略规划思路】 【实现人和人力资源战略的匹配】 【战略性人力资源的系统整合与管理】 【北辰集团战略规划】 【企业发展战略咨询常用工具】;;根据业务发展需要，搜寻、