项目部-员工考核及晋升管理制度.docxVIP

  • 6
  • 0
  • 约3.02千字
  • 约 6页
  • 2019-08-02 发布于江苏
  • 举报
福州震旦计算机有限公司 员工考核及晋升管理制度 第一章 总 则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职 务升迁管道畅通 , 满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞 争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。 二、范围 适用于福州震旦计算机技术有限公司项目部所有员工。 第二章 晋升管理 三、职业发展通道 项目总监 项目经理 项目助理 项目组长 储备干部 初级加工员 中级加工员 资深加工员 试用期员工 1 福州震旦计算机有限公司 四、晋级基本条件 1. 初级加工员:试用期员工在试用期结束后,由项目负责人评定,合格者 晋升为初级加工员,不合格者给予辞退或继续试用; 2. 中级加工员:通过初级加工员评定后,第 4 个月开始给予晋级评定,对 其当月的个人产量、质量及工作态度等进行综合评定,评定优秀者给予晋升为 中级加工员,评定合格者按原级安排工作,若连续 2 个月评定不合格则降为初 级加工员; 3. 资深加工员:通过中级加工员评定后,第 4 个月开始给予评定升职机会, 对其近 2 个月的个人产量、质量及工作态度等进行综合评定,评定优秀者给予 晋升为资深加工员,评定合格者按原级安排工作,若连续 2 个月评定不合格则 降为中级加工员; 4. 项目组长:项目组长由项目经理根据项目需要进行零时任命,可以从中 级加工员、 资深加工员及储备干部中选取,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档