新科物业公司员工培训综合试题(含答案).docVIP

  • 17
  • 0
  • 约1.45千字
  • 约 3页
  • 2019-08-01 发布于江苏
  • 举报

新科物业公司员工培训综合试题(含答案).doc

培训课程试题参考答案 (新科物业管理公司) 填空题 1.物业管理起源于 19 世纪 60 年代的 英国 国家。 2.中国物业管理费的定价分为 政府 定价 政府 指导价和 经营者 定价。 3.传统的房地产管理是以行政手段来进行管理;物业管理企业、科学化的管理,以 经济手段来进行管理。 4.根据本物业的管理规定,所有业户/租户进行内部装修必须接受 物业管理公司 的统一管理。 5.根据使用功能不同,物业可以分为: 居住物业 、 商业物业 、 工业物业、 其它物业 四大类。 火警电话: 119 ;匪警电话: 110 ;紧急救护电话: 120 。 物业是由已建成投入使用的各类建筑物及相关的设备、设施和场地。 物业管理的基本特点是业主的 自律 与物业管理企业的 统一专业化管理 相结合。 单项选择题 1、C 2、B 3、A 4、A 5、C 6、C 7、B 8、A 简答题 什么是物业管理。 答:“物业管理”是指物业管理企业受物业所有人的委托,依据物业管理的法规和管理公约,对物业进行维护、修缮和整治,并对物业业主及使用人提供综合性的服务。 物业管理的宗旨。 答: 有计划地进行物业维修保养,保持和提高物业的价值; 建立高效率的管理机构,降低管理成本; 保持管理公司与业户、发展商及政府各部门的关系; 提供24小时不间断的优质服务。 3.试论现代物业管理与传统物业管理的区别。 答:基本论点: 管理手段不同 行政手段—经济手段,企业化、专业化管理 管理企业性质不同 福利型、无偿的—经营型、有偿的 产权不同 单一产权、公有—混合产权、私有 服务性质不同 管理与被管理关系—服务与被服务关系 业主参与不同 业主无选择权,强迫接受管理—业主有选择权、监督权、决策权 某日,本物业三层一客户向您投诉上层有人往下丢东西,经过您的调查,发现是六层一客户的所为,您 劝导六层的客户不要再有此类行为,并对三层的客户进行了解释。根据以上情况做好“特别事件报告”。 答案:个人应根据具体情况写出报告,唯应留意以下各点: 此报告给谁? 报告事件的题目? 发生事件的日期、时间、地点及是谁发现? 事件的经过。包括人物详情、如何发生、事情经过及结果。其它资料如当事人的姓名、身份证号码、车辆号码、特征等。注意不要表达自己的意见、推断、传说。仅记录事件的真实情况。 最后是报告人签名。 报告文应简洁,清楚,使人一目了然。 在您当值时,有客户向您投诉强烈的噪声严重影响了他们日常工作。请结合你个人的岗位说明处理方法。 答: 认真聆听客户的投诉内容,清楚客户的真正问题所在,; 赔笑脸,致道歉,并答应客户立即处理,及采取行动,以扑灭对方的怒火; 如果您不是物业部客户服务人员,应立即向物业部及上司报告,并随时准备根据上司的派遣执行任务。物业部的人员在接到投诉后,应按照标准工作程序,进行记录,在规定时间内派人前往现场,采取适当的措施罅噪声继续发出。如果必要,可根据管理规定对发出噪声的人员进行劝导或处罚; 进行回访; 作出工作报告。 论述题 结合阁下的实际工作岗位,试阐述自己部门的工作范围,及自己的岗位职责。 答案:请参考物业公司岗位职责管理文件进行评卷。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档