资材组新进人员专业职前训练.docVIP

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材新人前一材活目的少造成工作上不便之因素浪做好人的管理所有人有清爽的工作境保持愉快心情落材境的整理整及提院整的外形象的定定效果目的整理要不要的西把不要的西存量少把地有效用物品不要失不再浪找西有安全的情形降低成本提高效率提高品降低故障保公安提高整安排工作所使要用的西能立刻取用清使境垃圾污物持提高性能能除的重要地方予查把工作境弄好消弭害生的原因清生或公害面都保持清律成遵守定的少疏忽大意遵守定的事有良好的人材房整理知料架上之物品及包箱不得突出料架之料架上需保持物料架之的走道台面上不定期清擦拭物料排放的

資材組新進人員專業職前訓練 一、資材組5S活動 1.目的: (1)、減少造成工作上不便之因素與浪費,做好個人的時間管理。 (2)、讓所有人員有清爽的工作環境,保持愉快心情。 (3)、為落實資材組環境的整理與整頓,及提昇醫院整體的對外形象。 2. 5S的定義: 5S 定義 效果 目的 整理 (Seiro) ※區要與不要的東西,把不要的東西丟棄。 庫存量減少 把場地變寬並有效運用 物品不要紛失 不再浪費時間找東西 沒有安全的情形 降低 成本 提高 效率 提高 品質 降低故障 確保公安 提高幹勁 整頓 (Seition) ※安排規劃工作場所,使要用的東西能立刻取用。 清掃 (Seisp) ※

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