柳家乡卫生院院前急救管理工作自查整改报告.docVIP

PAGE PAGE 1 柳家乡卫生院 院前急救管理工作自查整改报告 根据国家卫生和计划生育委员会关于加强院前急救管理工作的会议要求，以及县卫生局通知要求，为使我院的院前急救管理工作进一步落实，提高我院院前急救管理工作，完善的急救服务体系，更好地应对日常急救任务和突发事件，保障人民群众身体健康和生命安全。我院领导高度重视这项工作，于X月X日对我院院前急救工作进行检查，现将自查及整改情况汇报如下： 一、领导重视，组织落实。 我院成立了以院长为组长，各科室负责人为成员的院前急救领导小组。主要负责组织安排、知识培训、定期考核全院急救医疗工作，各成员负责做好本院院急救工作。 二、强化内部管理，有序开展急救工作 。 1、我院有院前急救管理工作制度，我院注重制度化建设，进一步规范急救行为。制定各项工作制度：如急救管理制度、危重病人抢救制度、院前急救管理制度、驾驶员工作制度等，院前急救管理制度予以上墙。在完善制度的同时，医院加强监督力度，进行专项检查，逐步规范急救工作流程。 2、救护车有专人管理，并定期检查。 3、救护车内的救治设备好，运行状态良好。 4、急救人员实行24小时值班制，每班保持足够的人员和救护车值班，出诊保持一医一护一司等三名人员，急救医护人员能及时出诊。 三、存在问题及整改措施。 1、因医院条件有限，救护车内缺抢救设备不完善。在有限的资金下，逐步完善欠缺的设备。 2、急救医护人员应急急救经验相对不足。卫生院要加强住院医师规范化及护理急救应急培训，开展了多项急救工作新知识的专题学习，院前急救常用技术进行演练操作，并进行逐个单独操作考核，让医护人员熟练掌握急救理论与技术，进一步提高了抢救成功率。 3、急救医护人员少，全院只有几名医生，要负责全院医疗及院前的急救工作，未能更好地为群众服务。 4、因单位收入少，经费有限，未能更好地增添抢救设备及人员的培训。 四、今后院前急救工作。 在院长的领导下，进一步加强院前急救工作管理，严格执行有关院前急救工作相关制度和程序。不断提高全院医务人员业务技术水平，强化院前急救培训，提高急救能力，以优质、高效、及时做好院前急救工作，更好地为人民健康服务。