AMT知识管理白皮书.docxVIP

目 录 前言 1 1.理念篇 3 1.1 企业发展的知识动因分析 3 1.2 知识管理导入的策略分析 5 2. 实施篇 10 2.1 实施知识管理的七个支柱 10 2.2 如何保证知识管理（KM）项目实施的成功 13 3. 工具篇 17 3.1 知识管理技术 17 3.2 知识管理平台的介绍 20 4. 应用篇 23 4.1 AMT的知识管理的实现功能 23 4.2 如何保障知识管理在企业内部的成功应用 27 AMT Whitepaper Series 1 AMT 知识管理白皮书 前言 目前人们对知识管理的讨论可谓热烈，这引发人们对知识管理关注的同时，也使人们陷入众多不同的“知识管理”语境，一时难分真伪。事实上，正确地认识知识管理仅仅是开始，而更关键地是要成功地实施知识管理，前者是“知”，后者是“行”。“知行合一”才是知识管理的本义。对于企业经营者来讲，他们往往更关注如何将知识管理在企业中成功实施；而对于知识管理推广者而言，他们则需要首先传播正确的知识管理理念，在此基础上，才可能将知识管理在企业中加以贯彻。所以对于知识管理的两个问题是：如何真“知”？怎样正“行”？前者是认知，后者是行动，两者缺一不可。 《AMT 知识管理白皮书》将从知识管理“知”和“行”的两个方面来全面阐述 AMT 对于知识管理的理解和认