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战 略 研 究 报 告 天津大学管理学院 2005 年 1 月 战略研究报告 目 录 目 录 I 第一部分 宏观环境分析 1 第二部分 行业状况分析 2 行业总体分析 2 竞争对手分析 4 与主要竞争对手及相似企业的综合比较 8 第三部分 XX 企业内部分析 11 XX 物业的优势 11 XX 物业的劣势 11 XX 物业的机会 12 XX 物业的组织场分析 13 第四部分 XX 物业的发展战略 14 第五部分 战略实施措施 15 第六部分 相关保证措施 19 I 战略研究报告 第一部分 宏观环境分析 目前国家中央工作的重点是经济发展和保持社会稳定，随着改革开放的深 入，国家的经济稳定发展，人民的生活水平普遍提高，商品房市场异常活跃。2003年全国商品房销售面积为 32247.24 万平方米，同比增长 29.1%，其中销售给个人 30369.85 万平方米，所占比重为 94.2%；商品房销售额 7670.90 亿元，同比增长34.1%，其中：销售给个人 7092.78 亿元，同比增长 35.8%，所占比重为 93.1%。全国商品住宅销售面积为 28502.47 万平方米，同比增长 28.9%；办公楼销售面积 596.55 万平方米，同比增长 17.4%；商业营业用房销售面积为 2695.28 万平方米，同比增长 33.8%。 天津作为 4 大直辖市之一，是北方重要的经济中心城市，