办公室文档教材5s管理让行政工作变得井井有条.docVIP

积极行动开展5S管理工作 第一号 根据区委杏宣发[2010]15号文的要求，进一步规范我们社区的日常管理，提升工作服务水平，在我社区推行5S管理、创建“三优”社区，开展以优美环境、优良秩序、优质服务为主要内容的创建活动，为把此项工作搞的扎实有效，并形成长效机制，社区积极行动，认真落实，多次召开有关会议，结合我社区的实际情况，成立了领导组，制定出了符合社区情况的实施方案，使此项工作在全社区全面展开。 胜利东街社区 二0一0年十二月一日 推行5S管理，创建优美环境 街道、物业、社区三方联手清除垃圾死角 第二号 为了搞好我社区的5S的管理工作，结合开展城乡清洁工程百日专项整治行动，社区党支部多次研究制定整改方案，从社区的难点入手，决定对胜利街27号院落29楼王姓居民家门口垃圾死角进行彻底清理。原来该居民经常检一些废旧物品等杂物，放置于楼前， 严重影响了居民的出行和社区的环境卫生，物业和社区多次与本人协商，并为其清理过5次，但始终不能让他放弃检垃圾的念头，借这次城乡清洁工程百日专项整治行动契机和社区开展的5S管理工作，决定对其进行彻底清理，在街道办事处的大力支持下，我社区主任杨瑞玲于2010年12月2日带领全体干部与街道、物业联手，出动铲车一辆，汽车一辆，平车二辆，对长达十年的垃圾死角进行了彻底清理，共清理垃圾30方，受到居民的一致好评。居民拍手成快，纷纷到社区表示感谢，为社区的5S管理工作奠定了基础。 胜利东街社区 二0一0年十二月三日 办公室5S管理让社区工作变得 井井有条 自社区开展5S 工作以来，多次对社区干部进行培训学习，因为办公室工作琐碎繁杂，很多社区工作者的桌面堆满了文件资料，给人杂乱无章的感觉，再加上办公室外联工作也很多，容易给居民造成社区管理不规范的印象。 $ [: e4 q6 C* u b. e 办公室5s管理可以帮您改变这些状况，让我们一起来分享下吧： m9 P7 q- c1 y 1、整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。 2、整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。 . V4 _/ i, j% v 3、清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。 4、清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。 5、素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。 n7 ]: E5 \4 i- ? 检查员检查员9检4 H j1 W2 i