薪酬制度的优劣比较.docxVIP

　　企业薪酬制度研究是人力资源管理的重要部分,是企业走向市场必须面对的问题,也是企业管理学科研究的热点之一。　　这是爱汇网整理的薪酬制度的优劣比较，希望你能从中得到感悟!薪酬制度的优劣比较科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的 价值 .激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法.它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的 努力 、 时间 、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢.在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的 价值 、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景.目前,薪酬已不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬.从对员工的激励角度上讲,可以将薪酬分为两类：一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;另一类是内在激励性因素,如员工的个人 成长 、挑战性工作、工作环境、 培训 等.如果外在性因素达不到员工期望,会使员工感到不安全,出现士气下降、人员流失,甚至招聘不到人员等现象.另一方面,尽管高额工资和多种福利项目能够吸引员工加入并留住员工,但这些常常被员工视为应得的待遇,难以起到激励作用.一、对岗位工资制度的评价“岗位工资有多种形式,包括岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制.它们的主要特点是对岗不对人.岗位工