薪酬管理的决策内容包括什么.docxVIP

　　薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容,我国的民营企业要吸引并留住高素质的人才,在世界人才竞争中立于不败之地,必须做好企业的薪酬管理工作。　　这是爱汇网整理的薪酬管理的决策内容包括什么，希望你能从中得到感悟!薪酬管理的决策内容包括什么薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。　　薪酬管理决策包括以下内容：一，企业员工工资总额管理二，企业员工薪酬水平的控制三，企业薪酬制度设计与完善四，日常薪酬管理工作薪酬管理的体系建设第一步：梳理工作岗位。　　从企业整体发展需要出发，基于工作流程的顺畅和工作效率的提高，梳理目前的工作岗位。　　分析不同岗位之间划分的合理性：工作职责是否清晰，各个岗位间的工作联系是否清晰、合理。　　工作分析的结果是形成岗位清单和各个岗位的工作说明书。　　第二步：进行岗位价值评估。　　选择某种岗位价值评估工具，并组织企业内部专家和外部专家逐个对岗位进行评价，这个过程如果企业自身认为力量不够时可以考虑请外部专家进行培训和指导。　　岗位价值评价方法和工具有很多，分为量化的和非量化的两类。　　对于评价岗位较多时，建议优先考虑计分法。　　计分法的优点是结果量化直观，便于不同岗位间的价值比较。　　对于一般制造型企业的评价工具可以考虑北大纵横的28因素法。　　第三步：岗位分