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发挥工会作用 加强班组建设 打造班组文化
——四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿工会
加强班组安全生产建设是煤矿安全生产的第一道防线,是煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少“三违”、防治事故的有效途径。为进一步提高认识、交流经验、明确方向,2009年11月在郑州全中华全国总工会和国家煤矿安全监察局等单位召开关于全国煤矿学习推广“白国周班组管理办法”、推进班组安全基础建设的工作会议。四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿工会以“创建全国极薄煤层先进煤矿”为目标,以“建城市煤矿、铸达竹精品”为企业愿景,采取行政搭台,工会唱戏的方式,把加强班组建设作为工会工作的突破口,为企业加强班组建设、推进煤矿安全基础管理等方面做了大量工作、取得显著成效。小河嘴煤矿工会总结了在班组安全建设方面好的经验和做法已编入全国煤矿学习推广“白国周班组管理办法”、推进班组安全基础建设的工作会议《经验材料汇编》。现将编入《经验材料汇编》中的小河嘴煤矿工会的经验印发给大家,希望认真学习、参考借鉴。
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四川省煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿位于四川省达州市南郊,距主城区仅3公里,所采煤层厚0.4—0.7米,赋存不稳定、地质构造复杂,安全管理难度大,属典型的薄煤层开采矿井。全矿现有员工902人,初中以上文化程度占40%,9个生产区队,75个班组,“五好”班组合格率达到100%;现有班组长75人,其中采掘一线班组长45人,机、运、通辅助班组长24人,班组长平均年龄36岁,高中(含中专、中技)文化以上占55%,党、团员占
自2005年国务院颁布《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》和四川煤炭产业集团成立以来,小河嘴煤矿工会在矿党委和上级工会组织的领导和矿行政的大力支持下,以“创建全国极薄煤层先进煤矿”为目标,以“建城市煤矿、铸达竹精品”为企业愿景,采取行政搭台,工会唱戏的方式,把加强班组建设作为工会工作的突破口,为企业注入了生机和活力。矿井实现了100%机械化采煤, 已连续两年多无安全死亡事故。矿区绿化面积达65%以上,被誉为“花园式煤矿”。原煤产量从2005年的15万吨可望增至今年的30万吨,原煤工效从2005年的2.8吨/工增至现在的6.2吨/工,员工年人均收入从2005年以前的16796元上升到2008年的32251元。我们在抓班组建设方面的主要做法是:
一、理念为先、员工为本,培育良好的班组文化
安全理念的树立是煤矿文化的基础,我矿工会坚持理念为先,员工为本的原则,紧紧围绕班组员工的思想、行为、潜质和工作环境,积极培育良好的班组文化。
(一)坚持理念引领,增强自主安全意识
我们在班组中大力加强“塑本质安全型员工、铸本质安全型班组”;“一切以安全为重、一切为安全让路”;“事故可防可控、必防必控”;“小事故当成大事故处理、未遂事故当成已发生事故处理、别人的事故当成自己的事故处理”等班组安全理念的培育,通过灌输、渗透、潜移默化,现已成为班组全体员工共同遵循的班组安全核心价值观。开展针对性、时效性、生动性和趣味性强的班组安全宣传教育活动,员工安全意识得到了不断增强,“争做本质安全人”正在成为广大员工的自觉行动。
(二)优化安全环境,规范员工安全行为
我矿工会坚持环境影响心态、心态引导行为的班组“三化”安全观,由内到外营造透明化、激励化、亲情化的班组安全氛围,让职工逐步由“心态安全”转化为“行为安全”。在透明化上,我们抓好了以“五公开五上墙”为主要内容的班务公开工作,区队制定了各班组“工资线路图”,员工据此能够计算自己的工资收入,为安全生产创造了良好的民主氛围;在激励化上,我们开展了“优秀班组长”、“明星员工”和“首席员工”评选活动,大造宣传声势,让他们在矿区红起来,香起来;在亲情化上,我们提出“亲情是安全保护伞”的响亮口号,员工家属当好安全“贤内助”,吹好安全“枕边风”,在井口设立了矿嫂“爱心服务站”,开展了“照一张安全全家福、说一句温馨安全寄语、宣读一遍安全誓言、井口迎一次自己亲人、吹一句安全枕边风”等亲情走进班组“五个一”活动,对每周评选出的“安全之星”的员工全家福加上亲人安全寄语一起张贴在安全全家福专栏,使安全全家福成为体现员工安全状况的“晴雨表”。
(三)注重人文关怀,激发员工安全潜能
我们以“四小家”建设为抓手,高度重视班组人文关怀。我们的理念是:“善待班组每位员工,构建温馨班组小家”,坚持以人为本抓班组建设,把关心和关爱融入班组日常管理中去,开展了“五必访、七必谈”活动;树立了掘进一队五班“五铁”班组长张德江等情系员工的典型;建立了安全罚款在亲人陪同下缴纳减免、半年无违章返还等制度,这些举措有效缓解了员工的心理安全压力,减轻了不利于安全的心理因素。
二、坚持融合创新,构建本质安全班组机制
我矿
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