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多领域、多行业拓展业务,以业务转型为重 城建水务、供暖供气、管网设施等涉及民生
心,着重培养专业化业务能力;直租业务占 的公用事业板块是公司近年来大力发展的方向,
比上升,业务模式逐步优化 其业务规模和占比均实现稳定增长。与此同时,
随着公用事业类融资租赁市场竞争日益激烈,公
江苏金融租赁经过多年发展,已在城市公用、
司在区域选择、渠道建设和业务模式等方面进行
清洁能源、高端装备、农业机械、汽车金融等细
了尝试和改革。区域选择方面,公司加大对江苏、
分领域和新兴市场拓展融资租赁业务,业务规模
浙江、山东、湖南、湖北等地区的项目投放力度,
实现稳步增长。2016-2018 年公司的应收融资租赁
同时增加成都、武汉等区域性中心城市的业务投
款余额年复合增长率为18.33%,截至2018 年末,
放,为公司在中西部地区的业务推进奠定了基础。
公司应收融资租赁余额达到579.66 亿元,同比增
渠道建设方面,公司在对原有渠道进行梳理和深
长17.79% 。从新增投放来看,2018 年来,基于对
化的基础上开发和拓宽渠道选择,加强与信托、
外部形势的研判和公司自身发展的实际,公司将
银行、券商等机构的合作,亦注重直营渠道的建
战略调整为 “转型+增长”,以业务转型为重心,
立;同时规范渠道管理,实现多种渠道的有序运
年内新增投放同比有所减少;2018 年全年合计新
作。客户选择方面,公司顺应监管政策,进一步
增投放300.85 亿元,同比微降1.69% 。
提高客户筛选标准,在增信措施等方面提出更高
公司业务以融资租赁为主,业务类型包括售
要求,严格管控客户自身现金流较弱以及资产负
后回租和直接租赁,其中主要为售后回租。近年
债率较高的业务投放,强化承租人财务报表分析、
来,公司积极与高端设备厂商建立合作关系,鼓
租赁物类型把关以防范信用风险。业务模式方面,
励、支持开展直租业务,该类业务取得较快发展。
公司一方面探索联合租赁模式,对于超出公司单
截至2018 年末,公司直租业务余额由2017 年末
体投放额度的项目,采取类似“银团”的运作方
的27.00 亿元增至58.11 亿元,在应收融资租赁款
式,在降低优质客户流失率的同时分散风险;另
余额中的占比提升4.54 个百分点至10.02% ;回租
一方面,公司成立PPP 业务模式研究小组,初步
业务余额为521.55 亿元,占比89.98% 。
制定业务拓展计划和项目操作模式,为后期 PPP
从租赁资产的行业分布来看,公司深入贯彻
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