X花园创市安全文明标兵小区工作方案.docVIP

X花园创市安全文明标兵小区工作方案.doc

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创建市安全文明标兵小区工作方案 根据省、市关于创建“安全文明小区”的要求,为了扎扎实实地开展ZZ花园小区创建“安全文明小区标兵”工作,促进社会主义精神文明建设和社区环境、综合治理工作深入开展,结合我司具体情况,特制定创建“安全文明小区标兵”工作方案。 (一)时间和步骤 本次创建时间为一个月,从6月15日至7月20日,共分为三个阶段: 一阶段:宣传动员与创建准备:6月15日至7月1日 二阶段:管理处自查自纠:7月2日至7月20日 三阶段:实施迎检:7月末 组织机构: 创建工作是一项意义大、时间紧、任务艰巨、政策性强,涉及范围广的系统工程。为加强对此项工作的领导和组织实施,公司决定成立创建市安全文明标兵小区领导小组,并在ZZ社区内设立办公室,负责具体日常工作: 组 长:潘S阳 副组长: 陈S康 李S民 于S辉 成 员: 陈 D 林D练 封D 刘D艾 安全文明标兵小区创建办公室 主 任:于D辉 安全文明小区创建办下设7个组 人口管理组组长:黎D辉 出租屋管理组组长:方F存 宣传教育组组长:封 F 义务消防组组长:刘F艾 安全保卫组组长:龚F民 清洁卫生组组长:董F华 民事调解组组长:林F练 组织职责: 领导小组组长:负责迎检全面工作和总协调; 领导小组副组长:协助组长抓好迎检工作的组织实施,分管理负责业务组的工作,解决实施过程中出现的各类问题,检查、指导、督促各分管小组工作进度及工作质量; 创建办公室:负责创建工作的日常组织协调,负责与考评机关、考评人员及有关单位的联络工作,严格按考评标准检查,协调各职能小组的交叉工作及各部门的工作,拟定迎检申请报告和创建工作汇报。 三、组织实施 (一)动员教育工作:6月20日——7月5日 1、6月15日召开ZZ社区创建“安全文明小区”领导小组工作会议,研究布置创建工作。 2、6月20日召开管理处动员大会,将这次创建工作的目的、意义和实施方案传达到每位员工,全体员工要积极行动起来,扎实做好工作,保证这次创建工作只能成功,不能失败。 小区宣传栏内发表《致业主(住户)的一封信》、在小区广场悬挂横幅,使创建工作家喻户晓。 整改及创建准备工作(7月15日前完成) 1、积极开展社区环境综合治理,成立社区环境、社区治安综合治理领导小组,动员全社区力量大力开展社区环境综合治理。 2、划分责任区,制定岗位职责,明确岗位目标,各种制度、标识要上墙上机。 3环境卫生及绿化工作,保证各项指标达标。 完善安全防范机制,落实安全防范措施,消除安全隐患。有效利用并完善社区智能化系统;加强安全员对社区的巡逻的力度;成立义务消防队,任命各组安全防火责任人;加强社区内流动暂住人口管理。完善社区流动人 口管理制度;建立暂住人口登记卡,严格临时户口申报制度;做到社区内人口管理规范化、电脑化。 4加强社区治安管理。与社区内生活服务网点及出租户签订治安责任书。开展清理清查行动及专项斗争,及时打击违法犯罪活动。 5公司员工和社区内业主(住户)进行各种形式 的遵纪守法、“四防”及精神文明宣传教育。 做好自查自纠工作 各部门在7月15日前要同时做好自查、自检和自纠工作。 7月16日,领导小组进行全面的内部检查和评比,通过检查找出问题,有利于采取有效措施及时进行改进和完善。 迎检的安排(7月下旬) 密切与综治办协调联系,掌握确切的迎检时间、程序和方法。 做好会务准备和接待汇报工作。 做好实施现场检查时的有关准备工作,明确分组责任人, 做好引导线路。 做好总结工作 本次创建检查后,我们要进行全面的总结。一是通过总结进一步提高服务质量和管理水平,使工作更加规范化;二是通过这次考评和总结经验教训,为今后的工作打下良好基础;三是通过总结,达到鼓励先进、鞭策落后的目的,使ZZ社区的各项工作有更大的提高。在创建工作中,各级领导和全体员工必须积极行动起来,同时工作要密切配合,步调一致,切实把创建工作落实到实处,保证通过安全文明标兵小区的考评。 深圳市ZZ物业管理公司 ZZ花园管理处 二00三年六月

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