生产部管理文件——生产部生产跟单员岗位责任制度.docxVIP

生产部管理文件 版本 第 1 版 标 版次 第 版修改 生产部生产跟单员岗位责任制度 题 页码 共 页,第 页 编号 执行部门 跟单员 监督部门 生产厂长 受控部门 各车间 一、 基本职责 1． 生产部跟单员隶属生产厂长的直接领导，按生产计划对各工序产品加工进行有效的管 理和控制，对生产厂长负全责。 2． 按照生产部下达的生产计划及各生产线的资源配置，进行跟踪、协调、控制，并督促 各车间主管、班组长按计划保质保量完成生产加工任务，保证生产计划的顺利实现。 3． 协调各部门之间的生产关系，合理配备生产能力，使产品生产同步。 4． 及时反映生产分厂生产进度存在的各类问题及各种需求，并及时反映给生产厂长，提 出解决问题的意见和建议，供生产厂长决策参考。 5． 每天做好生产跟踪记录，及时上报生产厂长和生产部计划员及成品仓库仓管员，使生 产线的信息资料有效地传递给相关部门。 6． 要保持严谨的工作态度，认真负责地解决生产过程中各工序出现的各类细微问题，并 协调车间与车间、班组与班组、工序与工序之间的平衡关系，使生产统一、同步运行。 7． 生产跟单员须要配合生产计划员、统计员，追踪各工序的生产进度，跟踪各工序的加 工数量及成品数量，以保证生产计划按时、按质、按量顺利完成，配合计划员合理安 排急单、插单的生产进度，向计划员、统计员提供第一手资料。 8． 按公司要求协助生产厂长全面推行办公现