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GE 的领导力培训 刘亦飞 GE 公司简况及其领导力 1.1 GE 公司简况 美国通用电气公司（GE）的前身是由大发明家托马斯·爱迪生 1878 年创立的爱迪生电气公司，它是道琼斯工业指数自 1896 年创立至今仍然在榜的唯一一家企业。它拥有遍布全球 100 多个国家的 6 大业务集团，全球员工约为 32.9 万。2007 年收入达 1720 亿美元，而 利润达 225 亿美元。GE 的 6 大战略业务集团分别为基础设施集团、 工业集团、商业金融集团、消费者金融集团、医疗集团及 NBC 环球。 1.2 GE 价值观及领导力 GE 基本行动准则是想象、解决、营造和领先。“想象”意指将想 象化为实际行动，为客户、大众和社区工作；“解决”意指协助解决 世界上一些最棘手的问题；“营造”意指推崇业绩文化，拓展市场， 培养人才，为股东创造价值；“领先”意指唯才是用，以学习进取、 兼容并蓄、求新求变的精神保持企业领先。 GE 价值观是好奇求知、积极热忱、善用资源、勇于负责、团队 协作、恪守承诺、开放大度、激励奋发。 GE 新任 CEO 杰夫·伊梅尔特明确提出“增长是 GE 发展的源动 力”。为实现增长，GE 要关注客户、改革、科技、商业、全球化和行 业先驱。为实现这六大要素，GE 提出众多管理工具。如下图： 1 图 1：GE 的增长环 增长型领导特质正是在这一背景下对 GE 领导人员的要求，G