公司中层管理干部技能技巧提升.pptVIP

领导者必须关注员工的7大需求 1.———————— 2.“——————” 3.—————— 4.———— 5.———— 6.——————与———— 7.—————— 可信赖的 有能力的 可亲的 责任 有技能 重事实分析 关怀 尊重 客观直率 我喜欢跟他/她一起做事 他/她有责任感,做事层次分明 下属的 反应 上司如何 做到 诚信 言行一致 重名誉 他/她说的话我可以相信 信任激励：建立信任的三要素 离开认同，寸步难行 ______是领导力的基础 亲和力、魅力、感召力、凝聚力、影响力 先认同____后认同____ 先认同____后认同____ 摆脱六个思想障碍 1、没有时间 2、自己做比较快 3、教了徒弟饿了师父 4、死活都教不会 5、与其流失，不如罢手 6、都是培训部的事 1、培养领袖 2、建立灵活高效团队 3、稀缺性 培养部属（1） 有了目标，才有方向 有了信心，才有能力 有了方法，才有业绩 有了关怀，才有感激 有了奖励，才有动力 有了信任，才有团结 爱才之心识才之眼求才之渴用才之能容才之量 培育部属（2） 1、“待人以他希望被对待的方式” 2、匹配员工的专长与角色 3、优势管理 4、不忽视绩效不佳的员工 训练 激励方式 支持，伙伴 换掉 有效中层的时间运用 明日之星： ％ 巩固关系 去除障碍 发掘资源 激励发展 新人： ％