公司推行积分制规划.pptVIP

积分制推行规划;何为积分制管理; 《积分制管理》是：把积分制度用于对员工的管理。在一个企业，以积分来衡量人的自我价值、反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。;积分制了解;积分管理包含能力方面和综合表现方面，主观上是员工在挣积分，客观上促进了公司发展。;积分制管理体系的建立与实施，需以项目管理的方式开展：;一、当前推行A、B积分，不考虑产值;二、 B分积分管理体系内容;(3)、启动前需建立事项;2、员工积分的使用方案; 设立执行机构，专人负责（不需要专职）; 制定积分制管理实施奖、扣标准体系; 积分制管理奖扣的执行团队架构; 管理人员的奖分、扣???权限（上 限）; 管理人员的奖分、扣分任务; 管理人员的奖分、扣分任务; 规章制度与管理人员个人权限的运用原则; 积分制管理实际操作流程; 员工的积分可享受的待遇方案;