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安 全 文 明 生 产 本工程从开工就对工人进行了安全文明生产教育，每周定期进行召开各班组安全、质量、生产会议，产签订奖罚制度。 一、各级安全生产责任制 （一）项目经理安全职责 1、项目经理是安全生产的第一责任人，全权负责安全生产，主持贯彻执行国家及地方企业安全法律、法规、规定；组织实施项目安全工作。 2、确保安全经费的投入和足够的安全设施，专款专用。 3、定期组织领导并积极参加项目部安全小组的一切检查、验收、例会等活动。参加对施工用电、脚手架等重要设施的验收工作，不符合要求的不允许使用。 4、当施工过程中出现安全事故时，项目经理必须按有关程序和规定及时上报和处置，并拟定防止同类事故再次发生的措施。 （二）专职安全员 1、认真落实本岗位的安全生产责任制，积极参加安全领导小组的一切活动。 2、积极配合项目经理和生产副经理搞好安全生产工作，负责考核项目部其它人员的安全生产工作成绩，并向安全领导小组汇报。 3、负责收集、整理、记录安全资料工作。 4、按照安全保证计划及专项方案、要求进行检查。深入现场每道工序，掌握安全重点部位情况，检查各种防护措施，纠正违章作业。 5、深入施工现场，监督检查安全规章制度的实施情况和安全防护设施的落实情况，对发现的隐患提出整改意见，并做好复查工作。 6、参与施工现场的一切安全防护设施和安全设备的检查验收工作，不合格的坚决不允许使用，对违章作业现场使用“三权”。 7、组织安全教育和全员安全活动，监督安全防护用品质量和正确使用。参加事故的调查和处理工作，并对工伤事故进行统计、分析和报告。 （三）班组长 向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施。 对现场安全装置和设施进行验收，对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识。 当发生重大或恶性工伤事故，应保护现场，立即上报并参与事故的调查处理。 严格执行本工种安全技术操作规程，杜绝违章指挥。 作业前应对本次作业机具设备及作业环境进行检查。 组织开展班前安全活动，每周进行安全讲评。 （四）作业工人 认真学习并严格执行安全技术操作规程，积极参与安全活动，严格执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导，爱护安全设施，正确使用防护用具，对违章指挥，拒绝执行。 二、安全管理措施 （一）建立并完善各种制度 1、项目部成立以项目经理为首的安全文明领导小组，由项目经量罗志军担任组长。 2、建立以项目经理为首的各级安全生产责任制 3、建立健全各种安全制度（门卫制度、消防保卫制度、食堂卫生制度、安全教育制度、工伤事故报告制度、用火审批制度、班组安全活动制度、安全检查制度、安全技术交底制度）并与各班组签订安全协议。 4、建立各工种操作技术规程（木工、钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工、机械工、混凝土工、抹灰工、砖工）。 5、组织对新进场的工人进行安全教育，对特殊工种作业工人必须持证上岗。 6、根据本工程的特点、制定安全技术措施，并对各分部分项工程进行详细的安全技术交底。 7、按照JGJ59-99中“安全管理检查评分表”要求，建立健全安全管理档案，将内业资料分为十大项（每项为档一册）。 （二）安全检查 1、安全检查的目的和意义 及时发现项目隐患并予以消除 宣传安全管理制度 增强项目管理人员的安全意识 及时了解项目安全生产动态 2、安全检查形式 定期检查形式：项目经理组织项目管理人员对安全生产，安全资料等每搁10天开展一次全面安全检查活动。 不定期检查：由项目部与各班组长签订生产责任书，根据工程进度、季节不同随时检查班组安全生产情况及操作人员行为是否违章（安全员负责） 专业检查：项目部专业人员配合公司有关业务部门组织有关人员对某项专业安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查（龙门架、脚手架等）。 日常检查：由安全员每天深入作业班组对安全生产班后岗位安全检查，项目安全员及安全值日人员巡回安全检查，管理人员在检查的同时检查安全。 季节性和节假日前后的安全检查 季节性检查：针对气候特点（夏季、雨季）可能给安全施工带来的危害组织的安全检查（安全员负责） 节假日（劳动节、国庆节）前后防止职工纪律松懈思想麻痹等进行检查（项目经理负责）。 （三）安全教育培训 项目部对新入场的工人、学员完成项目教育，其主要为现场规章制度和遵守纪律 项目施工特点及施工安全基本知识（项目经理） 项目安全生产制度，规定及注意事项（技术负责人） 各工种的安全技术操作规程（施工员） 高处作业机械设备电器安全基础知识 防火、放毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全设置和安全疏散知识 防护用品发放及防护用品用具的基本知识（材料员） 三、安全技术措施 （一）临边防护措施 1、装栏杆的阳台、楼板屋面等设置防护栏杆，并扎安全立网或挡物板（竹笆）。 2、楼梯口发，电梯井口及楼梯道边装设防护栏杆。