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* * * * * LOGO Training for Financial Report * 资产负债表 _Balance Sheet 1 利润表 _Income Statement 2 现金流量表 _Cash Flow 3 财务报表 财务状况 经营成果 现金流量 * 多大实力 利润多少 有多少现金收益 资产负债表 _Balance Sheet 1 资产负债表（Balance Sheet ) 资产= 负债+所有者权益 * 你有哪些资产？ 问题： 身体是资产吗？ * 你的资产从何而来？ 资产=负债+所有者权益 负 债 所有者权益（自己資本） + 资金的占用 资金的来源 * 你的资产从何而来？ 资产= 借来的+自己的 借来的 自己的 + 实收资本 本年利润 未分配利润 借款 * 资产负债表（Balance Sheet ) * 用现金购物 用信用卡购物 　?赊购 资产增加（存货增加） 资产减少（现金减少） 资产增加（存货增加） 负债增加（借款增加） 资产负债表（Balance Sheet ) * 现金收款销售 　　 资产减少（存货减少）　　　 　　 资产增加（现金增加） 赊帐销售 　 资产减少（存货减少）　　　 　 资产增加（应收帐款增加） 资产负债表（Balance Sheet ) * 折旧 固定资产 账面价值 B／S P／L 折旧费用 固定资产和折旧 资产负债表（Balance Sheet ) * 利润表（Income Statement） 利润= 收入－成本费用 利润表 _Income Statement 2 * 现金流量表（Cash Flow Statement） * 现金净流量 = 现金流入－现金流出 现金流量表 _ Cash Flow Statement 3 现金流量表（Cash Flow Statement） * CFO警告： 公司的经营现金流量为负数！ 权责发生制 收付实现制 业务部报喜： 本年实现净利润1672.5万元 利润是算出来的, 赚回来的钱必须是 CASH ! ？？ 现金流量表（Cash Flow Statement） * 不能利用商业信 用延长付款期限 . 客户财务困难，企业的应收帐款增加 原 因 销售不畅 产品积压 对策 促销 加强营业能力开拓客户 。。。 对策 加大追款力度 。。。 对策 加强交涉 。。。 破 产 * 破 产 赤字破产 经营不善?持续亏损?资不抵债 破 产 什么是 ≠ 帐面利润 现金 黑字破产 ？ * 几个重要的财务指标 * 流动比率 净资产比率 自己資本比率 盈利能力 销售毛利率 营业利润率 ROA ROE 偿债能力 关注资产负债表和现金流量表 1 前后年度对比 2 确认巨变数据 3 结合公司经营状况和异常事件分析 4 分析财务报告的注意点 * Do Your Best To Be No.2 Thank You ! * * * * * * * * * SMFL SMFL LOGO * * * * * * * * * * * * *