人事行政部2011年度工作计划总结.pptVIP

人事行政部2011年工作总结 汇报人：雷江云 目录 一、前言 二、工作报告 1、招聘工作 2、培训工作 3、文件制度 4、ISO质量管理体系的引进和推行 5、行政费用控制 6、办公用品管理 7、档案管理 8、印章及印信管理 9、加强完善部门内部工作流程 三、公司人力资源现状分析 1、2011年12月公司的人事结构分析 2、 2、公司员工学历情况分析 3、公司新老员工比例分析 四、存在的问题 三、解决方法 一、前言 时光飞逝又一年了，在公司领导的关心和帮助下，在部门同仁的不懈努力和大力支持下，各项工作都有了一定的进展，为2012年的工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进各项工作更好的开展，特拟定本年度的工作总结 二、工作报告 1、招聘工作 根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。 人员招聘是人事管理工作中的重点，人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。在达成目标过程中，我部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。具体招聘情况如下：公司从2011.1.1-2011.12.1入职人员136人 ，到岗人员110人，离职人员67人。 2、培训工