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公司银行部2013年工作总结及2014年工作计划
2013年是上海分行立足上海市场固本强基、突破创新、大跨步发展的一年,也是上海分行经营发展至关重要的一年。通过总行领导的大力支持、分行行长室的关心以及业务条线的共同努力,目前分行公司条线各项业务稳步发展。
今年银行业资产面临空前危机,分行公司银行部克服了资产质量严重下滑、信贷政策多次调整、人员配备严重不足、客户基础薄弱、大额存款到期等重重困难;在分行领导的带领下,多次召开会议研究营销方案,并根据上海地区及行内的现状不断调整战略,通过引进营销人才与竞争机制,创新管理、加大考核力度、发动全员行动等各种举措,终于顶住压力,度过难关。现将2013年上海分行公司条线的工作情况作一个总结,同时,对2014年的工作进行一个规划,具体汇报如下。
一、2013年公司业务条线指标完成情况及分析
(一)负债业务
1、对公存款时点
(1)整体完成情况
截止到2013年12月31日,对公存款时点112.17亿元,比年初增加26.8亿元,完成总行年度计划的102.9%。
分析:数据出来再具体分析。
表1 分行对公存款时点结构表
存款类型
存款金额(万元)
存款占比(%)
活期存款
151,216
13.48%
定期存款
396,952
35.39%
保证金存款
463,486
41.32%
外币存款
(折合人民币)
30,438
2.71%
单位通知存款
79,700
7.1%
应解汇款及临时存款
6
0
合计
1,121,799
分析:数据出来再具体分析。
各团队完成情况
表2 各团队对公存款时点完成情况表 单位:万元
排名
部门
期末余额
比年初增减
年完成率
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
分析:数据出来再具体分析。
2.对公存款日均
整体完成情况
截止到2013年12月31日,对公存款日均 亿元,比年初增加 亿元,完成分行年度计划的 %,完成总行年度计划的 %。
分析:数据出来再具体分析。
表3 分行对公存款日均结构表
存款类型
存款金额(万元)
存款占比(%)
活期存款
151,216
13.48%
定期存款
396,952
35.39%
保证金存款
463,486
41.32%
外币存款
(折合人民币)
30,438
2.71%
单位通知存款
79,700
7.1%
应解汇款及临时存款
6
0
合计
1,121,799
分析:数据出来再具体分析。
各团队完成情况
表4 各团队对公存款日均完成情况表 单位:万元
排名
部门
期末余额
比年初增减
增幅
年完成率
1
2
公司业务二部
3
浦东支行
4
闸北支行
5
公司业务六部
6
公司业务八部
7
营业部
8
汽车金融部
9
小企业三部
10
青浦支行(筹)
11
小企业四部
分析:数据出来再具体分析。
客户经理达标情况
截止到2013年12月31日,按照分行公司客户经理序列考核的人员45名(包含各团队负责人),保护期已过、纳入正常考核的人员 名,考核期内存款日均5000万元(含)以上的达标客户经理 名,占比 %。考核期内未达标人员 名:
表5 各团队客户经理等级分布情况表
序号
部门
考核人数
资深
高级
中级
初级
助理
1
营业部
0
2
浦东支行
0
3
青浦支行(筹)
0
4
公司业务一部
0
5
公司业务二部
0
6
公司业务六部
0
7
公司业务八部
0
9
合计
说明:营销团队负责人全部按照中级二档确定等级。
分析:数据出来再具体分析。
(二)资产业务
整体情况
风险资产分布
截止到2013年12月31日,对公风险资产余额 亿元,其中:人民币贷款余额 亿元,美元贷款余额(折合人民币) 亿元,银票敞口 亿元,银票贴现 万元。
分析:数据出来再具体分析。
各团队情况
表7 各团队风险资产分布情况 单位:万元
序号
部门
人民币贷款敞口余额
美元贷款敞口余额
银票敞口余额
银票贴现敞口余额
保函敞口余额
部门合计
占比(%)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
分项合计
分析:数据出来再具体分析。
表8 各团队风险资产与对公存款对比情况 单位:万元
序号
部门
风险资产
对公派生存款
派生比例(%)
对公存款
对公存款/风险资产(%)
1
营业部
2
浦东支行
3
闸北支行
4
青浦支行(筹)
5
公司业务一部
6
公司业务二部
7
公司业务六部
8
公司业务八部
9
汽车金融部
分析:数据出来再具
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