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领导决策与上下级关系处理;主讲人简介;上篇:决策过程要注意的若干问题 ;(一)注意在识别问题基础上 确定目标和制订方案 ;(二)注意养成系统的思维习惯, 切忌顾此失彼 ;(三)注意保持适度的冲突, 避免简单的一致通过;(四)注意保持独立的判断能力, 避免成为外脑的俘虏;(五)注意以量求质, 避免过早地下结论 ;(六)注意把握决策方案的合理性, 避免理想主义 ;下篇:上下级关系处理艺术;(一)上级???下级: 正确授权与尊重下级 ;(2)为何要向下级授权? ;授权的现代理论依据 ;(3)如何向下级授权? ;2、尊重下级 ;(2)如何尊重下级? ;(二)下级对上级: 维护权威与自用其才 ;(2)为何要维护上级权威? ;(3)如何维护上级权威 ? ;2、自用其才 ;(2)如何做到“自用其才”? ;;
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