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采购计划制定与费用预算的相关表格 1.物料需求分析 表 物料需求分析表 编号： 日期： 物 各订单需求量预计 不 上次 订购 预计 料 足 备 存量 订单 入库 名 单 单 2 单 3 单 4 …… 数 日 数 注 1 余量 期 量 日期 称 量 审核： 分析： 填表： 2.物料使用预算 表 物料使用预算表 后三个 平 预 存 准备 安全 最高 物 品 月预算 量 采购点 采购量 均 估 时间 存量 存量 料 名 单 用量 管 月 月 编 规 位 理 用 用 数 日 数 日 数 日 数 日 数 日 号 格 方 量 量 量 数 量 数 量 数 量 数 量 数 式 3.物料采购 单 物料采购单 编号： 订购日 预定交货 交易条件 期 日 交货方 交货地点 付款条件 法 序 统一编号 料号 名称/规格 单位 数量 单价 金额 号 合 计 注：兹同意依照本订单所述条件交货 日期： 签字： 4.采购申请 单 采购申请单 申请日期： 请购单位 请购总号 承办 品名数量 报 供应商 价格 数量 价 主管 议价结果: 主管: 综合比较： 副总/总经理 5.临时采购申请 单 临时采购申请单 编号： 日期： 物品名 型号规格 单价 计划数量 实购数量 计划到货日 实际到货日 备 称 期 期 注 临时采购原因： 申请人： 日期： 部门主管： 年 月 日 批准： 年 月 日 6.替代品采购申请 单 替代品采购申请单 申请部门名称： 日期: 序号 原用品名 替代品名 数量 单价 金额 替代原因 采购部门： 审批： 7.采购日报表 采购日报表 店名： 年 月日 商 本日 本月累计 品 订 构 订 预定 订 构 订 预定 管理 进 售 进 售 成 购 订购 签核 名 购 成 购 订购 购 价 价 价 价 比 率 率 称 率 比 率 率 率 8.采购订购跟催 表 采购订购跟催表 分类： 跟催员： 订购 订购单 料号（规 供应商 计 划 实际进料日 数量 单价 总价 （编 日 号 格） 号） 进料日 123 9.物料请购单 物料请购单 制造单号： 产品名称  请购单号： 产品数量  请购日期： 生产日期 序号  材料名称  规格  请购数量  批准数量  本批采 购数量  标准用量  库存数量  备注 批准： 请购人： 10.生产企业用料清单 生产企业用料清单 工程编号： 材料名称  字 第规 格  号  单 位  用料单日期： 数 量  年 月 单 价  金 额  工程名称： 备 注 会计科长（签章:） 复核（签章）: 填表（签章）: 11.请购 单 请购单 编号： 请购部门 代号 预算编号 请购日期 需要日期 请购单编号 采购单 号 年 月 日 年 月 日 料号 物品名称 规格 单位 验收方式 速件类 别 请 交货验收 普通 购 试车验收 速件 数量 紧急 用途说明： 副经理： 经理： 部长： 经办 人： 厂商 1 2 3 4 5 日期 1 2 3 厂牌 厂商 过去 采 询价 规格 厂牌 询价 购 记录 单价 规格 记录 总价 单价 备注 备注 总经理 主管副总 会签单位 1.拟向 采购 审 采 2.拟于 年 月 日交货 会 核 购 3.付款条件： 签 单 单 经 位 位 经理 科长 组长 办 12.ABC 三类产品采购的比较 ABC 三类产品采购的比较 类别 物资特点 品种占额 采购额 管 理 A 价值高，采购额高，品种少 10% 70% 重点管理 B 价值中，采购额中，品种中 20% 20% 可重点，也可一般管理 C 价值低，采购额小，品种多 70% 10% 一般管理 13.采购 ABC 分析卡 采购 ABC 分析卡 （物资名称） 单价  采购数量  （物料编号） 采购金额 14.采购 ABC 分析表 采购 ABC 分析表 物品 名称  品目 累计  品目累 计%  单价  平均库存  平均资金 占用额  平均资金占 用额累计  平均资金占用额累计%  分类 A B C 15.采购订单安排记录 表 采购订单安排记录表 编号：  月 日至  月 日 产品名称 订单编号  接单日期  产品编号 规格式样色泽说明  数量  交货期  规格 合并记录  制造令号  完工记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 …… 16.月份采购计划 表 月份采购计划表 编号： 月份： 序 采购物料名 型号规 计划数 采购数量 计划到货日 实际到货日 备 号 称 格 量 期 期 注 审核： 批准： 填表： 17.订购 单 订购单 订购单编号： 厂商  编号  地址  日期： 电话 订购内 容 交货地 点 项次  物料名 称  料号  单位  订购数 量  单价  金额  交