运输物流管理方案.PPTXVIP

运输物流管理第三组作业题目要求根据资料为该汽车制造企业设计一个合理的运输方案，具体要求如下：分析原物流操作模式存在的问题及其原因。方案设计遵循满足服务要求前提下的成本最低原则。绘制该项目运输网络节点布局图。（该项目是否需要在全国范围内设立配送中心？从配送网络设计角度讲，销售信息表中的分区是否合理？）对不同的区域，不同的季节（淡旺季），不同类型的车辆，考虑运输方式（公路、水运、铁路）的确定，不同运输方式的运力资源如何配备（需要多少汽车、船舶和专用火车车厢）。对原运输模式和新方案进行比较分析：如运输方式比较；运力资源需求量分析；运营成本对比……一、原物流操作模式存在的问题及改进措施及原因1、运输方式单一，主要是点对点运输模式。可在全国建立3-5个配送中心，有效地缩短运输总距离，提高车辆利用率，有效合理控制库存，大大的提高了各地区之间的协调能力。?2、旺季车辆严重积压、运力资源不足，甚至造成停产；?3、淡季运力资源过剩，运输司机业务不饱和，经济利益受损，司机抱怨。对于第二、三两个问题，分析得到销售量呈季节性变化，且差额比较大，可采用淡季运输量进行设备规划，部分业务外包，或将整个运输业务外包，与其他企业形成合作伙伴关系。?4、运输提前期难以控制，不能均衡生产和运输。建立配送中心，信息化管理。?二、根据改进措施运输方案设计改进1、进行全国物流配送中心选址，物流方案的服务范围从2009年的销售