人力资源管理工作交接内容.docVIP

第 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 4 页 人力资源管理工作交接内容 制度汇编 1、公司组织结构； 2、部门职责，调整与修订职务说明书； 3、工作设计与人员编制； 4、各项制度流程； 5、人事制度及规章解释说明。 二、人力资源规划 1、以往人力资源的需求与编制情况； 2、以往统计分析公司人力资源的情况； 3、以往组织内部人员流动及异动情况； 4、历年所制定公司人力资源规划。 三、招聘与配置 1、各部门人才需求信息； 2、公司招聘录用计划情况； 3、编制招聘工作的费用预算情况； 4、办理新进员工聘用手续； 5、新进员工的试用管理情况； 6、新增岗位人员的选拔录用情况； 7、与外部人才机构保持长期联系情况。 四、考勤管理 1、考勤机密码，使用程序及设置流程； 2、员工考勤统计情况； 3、员工请休假情况； 4、加班调休情况； 5、其他考勤相关。 五、培训与开发 1、各部门培训需求信息情况； 2、公司整体的培训开发计划情况； 3、公司培训经费的预算情况； 4、开发培训课程，拟定培训科目情况； 5、准备培训所需资料与教材情况； 6、安排培训相关事宜情况。 六、奖惩考绩 1、绩效考核计划情况； 2、各部门绩效考核的实施情况； 3、各部门绩效改进计划的实施情况； 4、各部门考核结果情况； 5、有关考核的反馈信息情况； 6、各部门奖惩人员名单情况； 7、组织受奖励人员的表彰事宜资料； 8、办理员工奖惩手续资料； 9、奖惩事件的登记与统计分析资料； 10、绩效管理工作的总结汇报情况。 七、薪资福利管理 1、薪资调查情况； 2、新进员工的薪资定级资料； 3、根据绩效考核与异动结果，调整员工薪资情况； 4、计算企业员工薪资、福利和社会保险费具体资料； 5、历年薪资与福利报表资料； 6、缴纳社会保险费，保险办理台帐，未办人员明细，离职人员明细情况； 7、办理各种保险的时间、地点、联系人、注意事项、乘车路线； 8、保险办理的相关规定； 9、一年来所发生的工伤事故（时间、人员、经过、处理情况）； 10、正在处理中的工伤事故（时间、人员、经过、处理情况）； 11、本公司以往关于工伤处理的特殊规定和习惯做法； 12、人工成本分析资料； 13、编写薪资管理工作的总结报告资料； 14、拟定薪资管理体系调整方案资料； 15、监督薪资管理体系调整方案的实施的资料； 16、员工节假日福利方案及实施细则。 八、员工异动管理 1、公司各部门员工的异动情况； 2、与异动当事人进行异动面谈情况； 3、办理人员异动的相关手续情况； 4、员工异动的登记资料； 5、监督工作交接办法的实施情况； 6、员工离职移交清册的资料； 7、调查分析公司员工流动情况的资料。 九、劳动关系 1、劳动合同条款的解释说明； 2、劳动合同的管理； 3、劳动争议的调查与处理； 4、与法律和政府劳动人事部门联系情况。 十、人事档案资料 1、人事资料与报表的归档与日常管理情况； 2、对人事资料进行统计分析情况； 3、建立并管理员工人事档案； 4、离职员工档案情况； 5、废弃人事档案的销毁情况。 十一、其他 1、与有关部门、人员的联系电话； 2、与内部人员的联系电话； 3、与外部有业务往来的单位和人员的联系电话。 十二、各种密码 1、内部邮件用户名及密码； 2、其他密码类情况。 十三、与相关业务往来的单位和个人之间的协议 与各招聘渠道之间的协议； 十四、重要事项的申请与批复材料 关于员工定薪的申请与批复 在办工作、待办工作及要求 十六、日常会议及例行工作程序和要求（按顺序） 十七、难以处理或应该注意的事项 移交人： 接交人： 监交人： 日期： 日期： 日期：