公司培训计划中的表格.docVIP

附表1： ______培训签到表 分公司： 日期： 部门/项目 姓名 职务 ×月×日上午 ×月×日上午 ……… 附表2： 培训费用登记表 分公司： 日期： 培训名称 培训时间 地点 培训对象及人数 培训课程及师资 授课费（含教师差旅费） 总计 餐费 办公用品费 其他费用 培训主管 部门主管领导 备注 附表3： 培训师简历 填表日期： 年 月 日 姓 名 性 别 出生日期 照片 籍 贯 民 族 健康状况 政治面貌 身份证号码 通信地址 联系方式 电子邮箱 婚姻状况 学 历 学 位 毕业时间 毕业院校 专 业 专业技术职务 专业特长 外语水平 特长爱好 学习及培训背景 起止时间 院校名称 学 历 专 业 工作简历 工作起止时间 工作单位、岗位及职务 工作内容概述 讲课时间 讲课题目 讲课资历 附表4： 培训变动审批表 培训名称： 培训时间： 变动项目： 变动原因： 变动后 受影响要素： 变动后执行过程： 经办人签字： 部门负责人签字 公司人力资源部签字： 附表5： 培训经费台账 分公司： 年度： 日期 培训名称 参加培训人数 费用 授课费（含授课教师差旅费） 餐费 办公用品费用 其他费用 合计 附表6： 2011年培训工作自查表 自查单位： 日期： 序号 内 容 自查 （优/良/差） 公司考核评价 （优/良/差） 1 进一步健全本单位的培训工作指导委员会、专职培训管理人员、职能部门和项目兼职培训管理员组织体系，明确相应职责。 2 进一步完善分公司培训管理制度和流程。 3 年初制定符合公司要求、操作性强的培训计划并按时上报公司。 4 严格按照计划执行培训工作。 5 针对岗位特点开展培训工作。 6 采取集中、交流、实战、以检代训、以会代训等多种培训方式。 7 培训变动均能按公司要求提前申请，得到公司审核后执行。 8 对于人数超过100人（自有职工）或预计发生费用超过10万元及以上的较大规模的培训能制定合理计划并及时报公司审批。 9 按公司规定合理使用培训经费并做好培训经费登记台账。 10 按公司要求做好培训资料。 11 按公司要求完成新员工培训工作。 12 按公司要求及时选派人员参加公司、局、总公司组织的培训。 13 按要求认真、及时完成培训总结工作。 14 其他公司要求的工作。